--坚持淘汰落后产能。立足资源循环、高效利用，鼓励相关企业以“减量化、再利用、资源化”为目标，调整工艺，更新技术，改造装备，提高行业技术装备水平。
--坚持择优助特。根据行业发展的一般规律和提升市场竞争能力的客观需要，依据产业准入标准，有序调控产业发展方向、速度、结构，着力助大做强、助特做精，鼓励资产重组，支持收购兼并重组，提高产业集中度，增强国际竞争力。
--坚持协调发展。结合资源和地区经济发展水平等实际，本规划涉及的产业，必须符合各市、州、地发展定位和总体规划，并与当地其他产业协调发展。
（三）发展目标。
“十二五”时期，全省钢铁行业结构调整的总体目标是适当保持总量增长，调整优化结构，提高质量，增加效益。
--总量合理。形成以水城钢铁（集团）公司、盘县“新工艺、新材料”循环经济工业示范基地、贵阳特殊钢有限责任公司新特材料循环经济工业基地为主的三大钢铁生产基地，确保实现钢产量达到1500万吨/年以上，力争达到2000万吨/年。
--结构优化。通过兼并重组、淘汰落后产能以及搬迁改造等方式，逐步减少钢铁企业数量，力争使重点骨干企业生铁、粗钢生产能力行业集中度提高到95%以上。
--质量提升。加快发展特殊钢、优质钢，增强精整处理能力，大幅度提高特殊钢、优质钢比重及板带比。
--持续发展。加快钢铁行业循环经济体系建设，节约使用土地，鼓励企业采用大型化、连续式、高精度和低损耗冶炼、轧制设备，运用集成式、循环型工艺流程，努力使全行业吨钢综合能耗、新水消耗降等指标基本达到钢铁行业清洁生产控制指标水平。
--节能减排。以生产过程污染物“零排放”为目标，积极开展清洁生产，努力构建能源、固态物质和水资源回收利用体系，加大“三废”综合治理利用力度，加强与建材、汽车等相关行业的合作，提高废钢利用比例，形成再生资源回收利用的跨行业耦合，使全行业废渣、煤气利用率达到99%，工业用水复用率达到95%，废钢利用率达到30%以上。
--提高效益。全行业总资产利润率提高3%左右，重点骨干企业分别在各自主营产品领域发挥更强的主导作用。
五、主要任务和发展重点
（一）主要任务。
在“十二五”期间，重点抓好企业组织、产品、技术、工艺装备“四大结构”调整，即以组织结构整合来推动产品结构、技术结构和工艺装备结构的调整，促进全省钢铁产业结构的优化升级，引导钢铁行业向“专、精、特、新、优”方向发展。
1．组织结构调整：重点支持骨干企业兼并重组，提高产业集中度，积极推动首钢集团公司与我省钢铁骨干企业和优势企业兼并重组，力争到2015年全省形成具有较强竞争力的大型钢铁企业集团。
