（三）职责与分工
1、市精神卫生中心
成立市项目技术专家组，承担全市重性精神疾病管理治疗项目的业务指导和管理；对各区项目工作提供技术支持，定期组织督导，开展项目质量控制；对各区贫困精神病人免费服药治疗和住院情况进行抽查核实；对疑难病例进行会诊和处理指导；组织项目工作人员培训；做好机构和相关部门协调，落实好项目具体工作，协助处理项目相关的突发事件；组织开展项目工作评估，完成项目年报资料和工作总结，及时上报省项目办和市卫生行政部门及相关部门。
2、区慢性病防治院
制定本辖区项目工作实施方案，成立由精神科医师（取得精神科执业医师资格）组成的区项目技术专家组，承担辖区重性精神疾病管理治疗项目的业务指导和管理工作，定期督导；指派专人负责精神病人的精神科诊断复核及危险性行为评估，为贫困精神病患者提供免费药物治疗和住院治疗的技术服务，协同相关部门做好辖区危险行为病人的应急处置；协调落实好项目执行单位工作中出现的问题；组织项目相关人员培训；完成项目年度报表和工作总结，及时上报市精神卫生中心和区卫生行政部门及区相关部门。
3、辖区医院
辖区医院参与项目的管理工作，为社区健康服务中心提供人员保障和相关政策支持；组织选派人员参加项目培训；督促、指导社区健康服务中心开展项目工作；协调联络重性精神疾病疑难病例的会诊和处理；协调解决社区健康服务中心与街道残联、社区工作站等相关机构或部门工作中出现的问题和困难。
4、社区健康服务中心
设个案管理员，有条件可建立个案管理小组。提供社区精神病人线索并联系就医；对经诊断评估有危险行为倾向的病人定期随访，填写随访记录；对纳入免费药物治疗的贫困患者，在精神科医生的指导下，定期监测病情变化，观察并及时处理药物可能发生的副反应；按要求完成工作报表。
5、街道、社区工作站
协助登记、上报辖区重性精神病人；协助开展重性精神病人的危险性行为评估、随访管理及应急处理；协助办理贫困精神病人免费服药、住院治疗，对符合项目资助条件者提供证明材料。
五、人员培训
按照项目实施方案和技术规范要求，做好项目人员培训。制定培训工作计划，坚持分级分类培训原则，分期分批地、有计划有步骤地组织市、区、基层社区三级精神病防治专业人员、患者家属和民警及社区工作站等项目相关人员培训，提高专业人员技术水平和项目工作人员的管理能力。
