二、实施内容
（一）构建日用消费品现代经营网络。积极参与“万村千乡市场工程”，继续加强日用消费品连锁经营网络建设，按照“小超市，大连锁”、“小网点，大网络”的思路，以新合作·家佳乐公司为龙头，县级配送中心为依托，整合农村商业网点资源，分三年在我区建立2个日用消费品配送中心，建设连锁经营600个农家店，其中：100个示范农家店，村级农家店500个，在县城和中心集镇建设具有配送功能的直营中心店或区域配送中心10个，通过配送中心的商品配送、人员培训和营销管理示范，加快服务网络和信息网络建设，带动周边乡村经营门点入网加盟，为农民提供安全放心，质优价廉的日用消费品，改善农村购物环境，提高农牧民生活水平。
（二）构建农资现代经营服务网络。本着保障农资供应、稳定市场价格、保证农资商品质量的经营理念，努力创新农资经营服务体系，提升为“三农”服务水平。围绕农资网络体系的建设，在创新体制、激活机制上狠下功夫，打破地域、部门界限，采取多种灵活有效的形式，构筑新型农资经营网络服务体系。继续开展以质量承诺、拆散零买、商品调换、信用卡服务、超市经营、流动销售、送货到村等多项便民服务为内容的经营服务模式，适应农村产业结构调整和农民需求，及时调整购进品种，努力增加农资供应量，继续提高市场占有率。继续降低费用成本，加强经营资金管理，减少不必要的费用开支，实现农业增效、农民增收。把现有的农资经营网点改造成150个加盟连锁店或直营连锁店。继续向尚未建点的空白区域尤其是大的行政村延伸，充分发挥主渠道作用，使农资综合服务更加贴近农村，方便农民，促进现代农业发展。
（三）构建农产品市场购销网络。采取多元化投资办法，加快农产品批发（交易）市场的建设和改造，构筑农产品销售平台。以农产品批发市场、农产品加工和销售型龙头企业为依托，发挥市场的货物集散、仓储交易、价格形成、信息咨询等综合服务功能，积极开展农产品加工、包装等商品化处理，促进农产品进城市、进超市。以基层供销社农产品经营部、村级综合服务社（站）、农产品生产基地、专业合作社、信息服务中心（站）为载体，开展灵活购销，构建上联市场、下联农户、高效畅通的农产品市场购销网络。推进农村商务信息服务体系建设，开拓农产品购销渠道。加强农产品信息服务体系建设，配合经贸部门建设农村商务信息服务站点，积极组织协助涉农企业、农业协会、经纪人和种养大户在商务部“新农村商网”发布求购和求售信息，加强产需衔接，切实解决农产品卖难问题。
