表2－2－3　　是否配合有关部门的招标管理工作

指标	是否配合有关部门的招标管理工作	规定分值	2	自评得分
一、评价说明（列评价年度内投标项目汇总表，含未中标项目）： 　　　　　　　　　 二、评价依据 　　　　　　　　　　　　 　　　 填表人：　　　　　　　　 填表日期：

　　表2－3　　履约信誉得分计算表

序号	监理办名称及合同号	企业自评得分	备注
自评得分合计
算术平均得分

　　注：1、按全部监理办履约信誉得分的算术平均得分计算。
　　2、本表数据来自各监理办履约信誉得分汇总表（表2－3－1）。

　　表2－3－1　　监理办履约信誉得分汇总表
　　工程名称：　　　　　　　　　　　　　　 监理合同号：　　　　

评价指标		规定分值	监理企业 自评得分	备注
组织 机构 （24分）	人员到位与管理情况	15
	监理办建设	4
	监理办管理与制度	5
工作行为 （38分）	一般工作情况	5
	审批保证体系与开工报告	6
	材料、工序（含工程实体）抽检情况	5
	旁站、巡视到位情况	6
	合同其它事项管理	3
	监理指令	6
	廉政合同执行情况	2
	对举报和投诉的查处	2
	执法检查自查情况	3
工作实绩 （13分）	质量监理	3
	施工安全监理	4
	施工环保监理	2
	费用监理	2
	进度监理	2
奖惩记录（5＋1分）	处罚	5
	劳动立功竞赛	＋1
合　计		80＋1

　　注：本表数据来自表2－3－2～2－3－19。

存在主要问题 　 （监理企业通过信用自评，总结出目前企业存在的主要问题：如管理制度、人员配置、设备设施投入、对承包人保证体系的动态管理等方面）。

整改措施 （本着以评促建、以评促改的精神，针对监理企业信用评价中存在的主要问题提出具体的、有针对性的整改措施）。

　　附件五

　　一、合理区分正常和非正常的人员调换
　　根据监理人员调换原因，应合理区分正常调换和非正常调换。
　　（一）正常调换
　　以下原因引起的监理人员调换应视为正常调换：
　　1．投标截止期后90天，双方未签订监理合同，或虽签订了监理合同，但工程不具备开工条件且建设单位未按合同规定支付监理服务费的；
　　2．因故连续停工超过90天且建设单位未按合同规定支付监理服务费的；
　　3．被替换人升职、升（留）学、出国（境）定居、死亡，或年龄、健康原因影响其监理职责的正常履行的；
　　4．不可预见因素直接或间接导致被替换人的确不能继续留任（不得不长期离开监理办）的；
　　5．建设单位认为合理并可接受的其他特殊原因。
　　（二）非正常调换
　　以下原因引起的监理人员调换应视为非正常调换：
　　1．被替换人擅自离岗或监理单位擅自调离的；
　　2．因工作失职，发生质量或安全事故被清退的；
　　3．因发生吃拿卡要等廉政问题被清退的；
　　4．因工作不称职被交通主管部门、质量监督部门或建设单位书面要求调换的；
　　5．建设单位认为不可接受的其他原因。
　　二、监理企业违约与否的条件
　　（一）有以下情况之一的，应视为监理企业违约：
　　1．属非正常调换；
　　2．属正常调换，但未按合同规定程序和要求报业主审查批准，或替换人的监理资格、技术职称等条件低于合同强制性要求。
　　（二）同时满足以下条件时，不应视为监理企业违约：
　　1．属正常调换；
　　2．及时按规定程序提交监理人员调换申请，报建设单位审查并获得批准（建设单位超过合同规定期限未予审批的，视为默认；合同未规定的，以15天为限）；

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