（四）积极探索与银行合作共赢发展的有效途径
本着协商协作、互惠共赢、合作发展的原则，积极与有关银行等金融机构加强协商与合作，鼓励、吸引并借助银行以市场化方式参与支持实名制管理系统建设与推行。积极创造条件，为银企合作搭建平台，努力获得银行等金融机构的资金支持，为建筑企业融资或取得授信创造有利条件。
四、工作推进步骤
按照统一规划、稳妥推行和持续改进的原则，分三个阶段实施：
（一）前期准备阶段（2010年12月至2011年）。开发建筑劳务实名制管理系统并调试。在邢台试点基础上，会同工商银行河北省分行，对全省建筑劳务实名制管理系统进行完善、整合与调试。同时，制定《河北省建筑劳务实名制管理办法》，并完善相关配套制度，为推行建筑劳务实名制奠定良好的工作基础。
（二）试运行阶段（2012年）。在前期准备工作基础上，由11个设区市，并由每个设区市选取1个县，对推行实名制工作进行试运行。针对试运行过程中存在的问题，进一步对实名制管理系统进行调整和完善，并及时解决存在问题，改进有关制度，为全面推广创造条件。
（三）全面推广阶段（2013年）。在全省范围内全面推广建筑劳务实名制管理工作，并按照持续改进原则，在推行过程不断对系统进行修改调整。同时，配套完善相关制度。
五、保障措施
（一）加强组织领导。成立由省住房和城乡建设厅厅长为组长，有关负责同志为副组长和成员的省建筑劳务实名制工作领导小组，负责全省建筑劳务实名制工作的组织领导。领导小组办公室设在省住房和城乡建设厅，负责建筑劳务实名制工作的指导协调、总体推进和督促落实。各市、县（市、区）也要成立相应的领导机构，抓紧制定工作推进方案，做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位，推动建筑劳务实名制工作扎实深入开展。
（二）强化跟踪服务和协调调度。全面开展工作调研，深入现场实行跟踪服务，加强政策技术指导，加强问题收集和信息反馈，及时解决相关难题，持续改进相关工作。定期召开联席会议，加强阶段性工作总结分析和调度部署，及时协调解决工作推进过程中出现的重大问题。
（三）抓好典型示范。各地要注重发现和培育典型，确立一批典型示范企业和示范项目，充分发挥典型引路的作用，开展多种形式的观摩和示范交流活动，推广先进经验和做法。要把推行建筑劳务实名制工作和规范管理、完善制度和执法处罚结合起来，提高监管效能，扩大示范效果。加强宣传报道，各地要大张旗鼓地通过各种媒体，大力宣传先进典型和经验，广泛营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
（四）拓宽工作经费筹措渠道
