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按照百万亩项目实行“省级统一领导，部门分工协作，地方分级负责，各方共同参与”的原则，领导小组和工作机构的职责为：
（一）省领导小组的主要职责
1.领导和组织项目的管理，并对实施效果负责；
2.协调和决定项目实施过程中的重大事项；
3.审定项目总体实施方案和年度实施方案。
（二）省领导小组办公室的主要职责
1.负责项目实施的协调、指导、监督、检查和服务，对百万亩项目实行全过程综合管理；
2.组织召开办公室成员会议，研究解决县建设指挥部上报的有关问题；
3.负责编制和申报百万亩项目总体实施方案和年度实施方案，制定相关管理制度；
4.指导县建设指挥部完成项目勘测、规划设计、招投标及实施的技术工作；
5.审批项目规划设计文件和招投标方案；
6.审批项目重大设计变更；
7.适时向领导小组汇报项目实施进展及资金使用情况等事宜；
8.完成领导小组交办的其他事项。
（三）州（地）领导小组的主要职责
1.州 （地）主要领导为本州（地）项目第一责任人，对本州（地）的项目负责；
2.负责领导本州百万亩项目的实施，对实施效果负责；
3.组织所属项目县搞好项目实施全过程管理，处理州（地）域内项目建设过程中的重大问题，做好工程进度和质量的监督检查工作。
（四）县建设指挥部的主要职责
1.按照《年度实施计划》全面负责本县项目的组织实施工作，对项目投资方负责，落实工程建设计划，履行项目法人责任；
2.负责对项目进度、质量、安全及资金等进行管理；
3.负责施工前土地权属调查，解决实施过程中的权属纠纷，竣工后土地权属调整与分配；
4.及时解决工程占地、临时用地、施工用水、施工用电、交通道路、砂石料场及取土料场等相关事宜；
5.组织实施项目勘测、规划设计、招投标、工程施工、工程监理、中间验收及审计等工作；
6.负责编制本县项目年度实施计划，发布工程实施公告；
7.负责召集项目设计、施工、监理单位解决项目实施建设中遇到的重大技术问题；
8.申报开工报告；
9.合理划分标段，编报项目招投标方案。
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