3.实施"企业一套表"是适应新形势下对统计对象进行科学管理，提高统计工作效率的迫切需要。实施"企业一套表"使各级统计机构的所有单位名录和数据都由专门机构统一管理，消除了过去各个专业各自管理本专业名录和数据的弊端，各专业实现了资源共享，也能够更有效地进行资料应用开发和分析研究，提高统计工作整体效率。同时，市场经济条件下，基层单位内部管理机构趋于精简化和集约化，"企业一套表"模式更加适合在目前环境下进行数据收集，促使企业对统计工作的重视。
4.实施"企业一套表"是减轻调查对象和基层统计机构负担的迫切需要。"企业一套表"依据统一的统计原则，在设计上消除了指标和报表的重复设置。尤其是实施"企业一套表"可以避免对调查对象的多头布置，理顺上报途径、避免对统计部门的多头上报，能切实减轻调查对象的负担。与之配套的统一数据处理平台，可以实现在同一系统下完成制度设计、数据采集、数据处理、数据分析、信息发布的全过程，能够有效减轻各级统计人员、特别是基层统计机构的负担。
5.实施"企业一套表"是国家统计局交给我省的光荣任务，也是我省统计科学发展和为全国统计制度方法改革积累经验的迫切需要。湖北作为全国首批试点中在全省范围内开展试点工作的省份，意义重大，影响深远。这表明了国家统计局对我省工作的充分肯定和信任。同时实施"企业一套表"，也是省政府在武汉城市圈"两型"社会建设中，推行省部共建合作机制的要求。
（二）指导思想
以科学发展观为指导，以"三提高一减轻"（ 提高数据质量、提高服务水平、提高工作效率、减轻基层统计工作负担）为目的，坚持"统一领导、分工协作、分级负责、共同参与、积极稳妥"原则，在科学有效地实施全国《企业一套表试点工作方案》的基础上创新发展，促进我省统计工作迈上新的台阶。
二、"企业一套表"改革推行步骤
按照"统一设计，整体推进，分工协作，分步实施"的设计原则，我省"企业一套表"推行分三步走：
第一步：从2009年8月开始，承接国家试点任务。
1.8月底前，成立领导小组及工作机构，制定试点工作方案，分解工作任务，责任落实到人。
2.11月底前 ，完成试点各项准备工作。包括制度设计、历史数据和基本单位信息整理、调查单位信息库建立、业务培训布置、数据采集平台部署、业务功能及系统测试工作。
