4.项目总结1.5万元。主要用于对本地区项目执行情况进行总结、评价等。
六、进度安排
项目实施年限为2010年7月至2011年10月。进度安排如下：
（一）2010年7月～8月，制定实施方案，落实项目任务。成立项目专家组，制定、完善项目实施方案；召开项目县技术推广单位负责人及主要科技人员会议，部署项目任务。
（二）2010年9月～10月，宣传发动，落实项目地点。项目实施县组织重点乡镇分管领导、苹果生产大户、专业合作组织负责人和果农参观矮砧集约栽培示范园，将项目实施任务落实到镇、村、户，并签订技术推广协议。
（三）2010年11月～2011年2月，就项目前期准备工作开展关键技术指导培训，进行植前苗木和土壤准备。省果茶站举办关键技术培训班；各项目县分别采取不同形式进行技术培训，重点培训参加项目实施的农户、乡镇的果树技术人员、果农等。同时，各项目县对所需苗木进行招标采购；进行植前土壤准备，保证优质有机肥的足量供应。
（四）2011年3月～4月，集中培训，现场指导苗木定植。项目组人员分头到项目县就苗木定植的关键技术环节举办培训班，并巡回现场指导苗木定植，确保各项技术措施落实到位。
（五）2011年5月～8月，进行整枝、灌水、果园生草等栽后管理工作；组织检查督导和现场观摩；召开项目县会议，总结交流项目实施情况；对各项目县进行绩效评价。
（六）2011年9月～10月，对项目实施情况进行全面检查和评价；编写项目总结报告。
七、保障措施
（一）加强组织领导。成立由分管厅长任组长，厅财务处、科技处、省果茶站等相关单位负责人为成员的项目领导小组，负责项目的组织实施，督促检查项目进度完成情况。
（二）加强技术指导。成立由省果茶站站长苏桂林推广研究员为组长，由教学、科研及推广部门组成的项目技术指导小组，负责实施方案评审论证、技术指导，参与项目的督导检查、绩效评价和总结验收等工作。
（三）加强监督管理。一是建立目标管理责任制。明确任务分工和责任，对项目任务进行分解量化，落实到具体单位和相关人员；二是建立检查督导制度。项目领导小组对项目的实施进度及效果定期组织检查和督导，并对检查情况进行通报。三是建立项目档案。项目承担单位对项目的实施活动和关键环节进行全程记录，收集保存好图片、文字、影像等资料，归档整理，建立工作和技术档案。四是建立项目资金管理制度。实行专账存储，专人管理，严格掌握资金支出的报批手续，确保专款专用。
（四）加强资源整合。鼓励项目县整合利用现代农业生产发展资金、农业综合开发、科技成果转化等项目资金，集中用于推广项目建设，同时，鼓励地方财政、相关企业及农民增加对项目建设的投入。
名优茶生产加工技术示范推广
项目总体实施方案
为全面完成名优茶生产加工技术示范推广项目规定的各项任务指标，根据山东省财政厅《关于下达2010年省财政支持农业技术推广资金预算指标的通知》（鲁财农指〔2010〕74号）要求，特制定本项目实施总体方案。
