4.加快发展农业生产资料现代经营服务网络。依托供销合作社推动农资网络资源整合，加快推进连锁经营，大力发展统一采购、统一价格、统一配送、统一结算、统一标识、统一服务的农资放心店。支持农资连锁企业面向经营服务薄弱乡村延伸网络，拓展市场。完善农资仓储物流基础设施，建设区域性农资配送中心。强化农资生产与经营衔接，减少中间环节，降低农资流通成本。支持符合条件的供销合作社从事种子、农机具、成品油等商品经营，办好庄稼医院，为农民开展各种技术服务。支持供销合作社农资经营企业利用现有设施开展化肥、农药等物资的商业储备和救灾储备。
5.加快发展农村日用消费品现代经营网络。支持供销合作社培育壮大日用消费品连锁龙头企业。坚持用连锁超市、电子商务等现代流通方式，推进连锁网络建设，力争在“十二五”期间实现网络全覆盖。以直营为主、加盟为辅，加快传统经营网点改造升级，加快形成地县城市有配送中心、乡镇有超市、村有便利店的连锁经营网络体系。鼓励供销合作社日用消费品连锁网络发挥“一网多用”的优势，依法开展家电、图书、药品、烟花爆竹、盐业等经营业务。
6.加快发展再生资源回收利用网络。支持供销合作社积极建设再生资源回收利用网络，建立、规范城市社区和农村的回收网点，兴建专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地。支持具备条件的供销合作社企业依法开展废旧家电、报废汽车等拆解业务，形成回收、分拣、集散和加工利用一体化的回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。支持供销合作社开展循环经济发展试点。各级供销合作社要与有关部门协调配合，共同加强对当地再生资源回收市场的监督管理。
三、努力拓展经营服务领域，增强供销合作社整体实力
7.巩固提升传统经营业务。抓住国家实施“新农村现代流通服务网络工程”（简称“新网工程”）和农村市场消费领域扩大、消费结构升级的有利时机，推动供销合作社做大做强棉花、农资、果业、日用消费品等传统产业，加快调整经营结构，强化供销合作社区域整合、资源掌控、品牌提升和管理创新，以信息化、产业化、集团化带动传统经营服务升级，确保供销合作社在传统经营领域的优势主导地位。支持供销合作社充分利用现有仓储设施、铁路运输专线等资源，改造和建设集运输、仓储、保鲜、配送、信息、交易、金融等服务为一体的现代物流园区，进一步挖掘发展潜力，全面提升经营效益。
