项 目

内　容

分值

标　准

方　法

分 数

备　注

业

务

工

作

（40分）

规

范

管

理

（20分）

1．领导重视治超工作，建立层层责任制和责任追究制度，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作机制。

5

未建立责任制的扣3分；责任不明确的扣2分。

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2．强化检测站管理，治超人员做到职责明确、责任清楚，认真履行岗位职责，切实加强治超工作，严格遵守治超工作“五不准”规定和“十条禁令”。

5

发生公路“三乱”行为的不得分；未认真履行岗位职责的，每发现一起扣1分，扣完为止。

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3．认真贯彻执行上级治超各项规定，并结合实际，制定有关具体规定。

5

未认真落实上级治超规定的，每发现一起扣1分，扣完为止；未结合实际制定有关规定的，扣2分。

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4．加强对超限工作开展情况的监督检查。

5

未组织内部监督检查的不得分，监督检查无记录的扣3分，记录不详细的扣1分。

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业

务

开

展

（20分）

1．超限站按要求正常开展工作，坚持昼夜24小时不间断运行。

5

未坚持24小时不间断运行的或擅自关闭停站的，每发现一次扣1分，扣完为止。

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2．检测站制度悬挂上墙，工作人员熟悉各项内容，落实全面。

5

制度未上墙的扣2分；工作人员不熟悉有关制度的，每发现一人扣1分，扣完为止。

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随机抽查

3．严格按规定实行定期轮岗制度和登记统计制度。

5

未按规定执行定期轮岗制度的，每人扣1分，扣完为止；无登记统计制度的扣2分，登记不全的扣1分。

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4．检测站工作流程明确规范，严格依照法律、法规和规章实施检测，卸载、罚款和货物处理。

5

违反规定和要求的，每发现一起扣1分，扣完为止。

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