质量
控制
(45分)
| 1.严格按大纲要求的时间和内容实施培训。
2.使用本细则规定的教材,为学员提供有针对性的教学和其他相关参考资料。
3.每班培训人数不超过100人。
4.图书阅览室、计算机室向学员开放。
5.组织学员参观安全展览展示。
| 1.抽查教学计划,每有1期班没有按大纲要求及本细则规定的时间、内容组织培训的扣20分,扣完为止。
2.对提供教材等资料进行抽查,每有1期班没有使用本细则规定的教材扣10分,没有提供相关资料扣5分,缺乏针对性扣3分,扣完为止。
3.对培训班人数进行抽查,每有1期班每超过1人扣1分,扣完为止。
4.查阅相关使用记录,没有向学员开放扣5分。
5.查阅相关记录,不组织学员参观展览展示扣5分。
|
|
|
效果
评估(20分)
| 1.每期培训班对教师、课程设置、教材及后勤服务等进行评估。
2.每期培训班进行书面总结,查找问题,提出改进措施并认真整改。
3.每月至少召开一次学员座谈会,听取意见和建议。
4.通过座谈会或调查问卷等方式,年内至少听取一次学员所在单位对培训质量与效果的意见。
| 1.对开展评估情况进行抽查,每有1期班没有开展评估的扣3分,扣完为止。
2.抽查书面总结,每缺1期班总结扣5分,总结没有认真分析问题、提出整改措施的扣2分,没有完成整改的扣3分,扣完为止。
3.抽查学员座谈会记录,每有1个月没有召开的,扣10分,扣完为止。
4.抽查学员所在单位意见反馈记录,没有听取所在单位对培训质量与效果的意见,扣10分。
|
|
|