（二）政策宣讲与政策培训相结合。深入企业开展物业服务收费政策宣讲，现场解答企业提出的问题，指导企业完善内部价格管理制度，加强物价部门与物业服务企业的沟通互动。对所走访企业提出的疑难问题进行总结分析，有针对性地为企业解读政策，规范企业服务收费行为。
（三）开展群众投诉热点政策宣传。进一步贴近群众、了解社情民意，围绕近年来物业服务收费中业主关注多、疑问大的热点、难点问题进行政策宣传，讲明讲透政策内容，解疑释惑。集中解决所到小区业主的物业收费投诉，能即时协调的问题力求当场解决，不能即时协调的问题要限期解决，让群众切实感受到整治工作的实际成效。
（四）落实物业服务收费明码标价制度。按照南宁市物价局、南宁市房产管理局《关于加强南宁市住宅小区物业服务收费明码标价管理的通知》（南价检〔2009〕25号）要求，督促物业服务企业将其所有收费项目，在服务区域内的显著位置或收费地点，采取公示栏、公示牌、收费表或电子网络（屏幕）等方式实行明码标价，提高物业服务收费透明度，维护广大业主知情权。
（五）开展物业服务企业“价格诚信评比”活动。以南宁市第三届“价格诚信单位”为契机，指导和帮助参评的物业服务企业开展价格诚信建设工作，提升企业价格诚信意识，加强企业价格自律。通过树立物业服务企业诚信典型，引导和促进物业服务行业规范化、制度化。
（六）形成整治工作调研报告。认真梳理整治工作中了解到的情况，进一步理清物业服务收费中存在的突出问题和主要矛盾，分析其深层次原因，提出解决问题的思路和措施。
（七）完善制定物业服务收费政策。进一步改进物业服务收费价格管理方式，完善物业服务收费政策，增强政策的合理性、可行性、可操作性。
三、组织领导和责任分工
（一）成立整治工作组。整治工作由局分管领导总抓，局价格科牵头，并从局价格科、局综合科、价格监督检查分局、价格认证中心、价格成本调查监审分局抽派人员组成整治工作组，具体分为三个检查组及综合组（分组名单附后）。
（二）明确责任分工。
1、实行各工作组分片区负责制，分别对6个城区的住宅小区物业服务企业开展调研和检查工作。具体由检查一组负责兴宁区、西乡塘区；检查二组负责江南区、良庆区；检查三组负责青秀区、邕宁区。调研和检查结束后，各检查组要将本组的调研和检查情况送交综合组汇总。
