在看到成绩的同时，我们也要正视工作中存在的不足，特别是与迎接第十二届全运会目标要求还有很大差距。现在，距全运会召开估算还有1110天，下步要用倒计时来推动我们的工作，目前来看，我们的城市形象还没有真正达到因为我们城市建设管理者的工作给全体市民带来荣誉感和自豪感，还没有体现出沈阳这座城市的文明程度。主要表现为：一是工作作风急需进一步转变，一些领导同志时间观念不强、办事拖拉、效率低下，缺乏发展激情和持之以恒的韧劲，不愿意脚踏实地；有的同志工作自觉性不强，推一推动一动，不能主动开展工作，缺乏应有的事业心和责任感；有的同志没有创新意识，习惯于常规打法和思维定式，缺乏大思路、大手笔。二是精细管理急待落实，局部的、细节性问题不能及时发现和有效解决。市政设施维护及时率不高，管沟下沉问题还没有得到根治；街路行道树缺株断条、有坑无树现象较为普遍，精品绿地数量不足；环境卫生死角依然存在，乱扔垃圾现象没有得到有效解决；市容景观档次不高，户外广告、牌匾设置凌乱，乱贴乱画现象没有得到有效控制等。三是管理体制不够顺、运行机制不够活，特别是街道办事处在城市建设管理中的基础性作用没有完全发挥出来。这些深层次问题，都有待于我们在今后的工作中，积极采取措施，认真加以解决。
在这里我代表市城建局对半年来我们全系统的干部职工尤其是区局的各位同志为沈阳的沈阳城市建设管理所付出的辛苦和努力表示衷心的感谢！
二、第十二届全运会和下半年重点工作任务
2013年，我市要承办第十二届全运会，经初步测算，未来3年全市在城市建设管理方面的投入预计将达到120亿元左右，对于全系统而言，既是一个难得的发展机遇，也是一次严峻的考验，作为城建人，责任重大，使命光荣。因此，我们必须从现在开始，全市城市建设管理系统的广大干部职工，按照“一年打基础、两年上水平、三年出形象”的原则，着力解决城市建设管理存在的深层次问题，突出重点、瞄准弱点、解决难点，全力打造与国家中心级城市相适应的 “平面整洁、立面规范、动静有序、安全舒适、自然生态、文明和谐”的城市形象。
围绕迎接全运会这条主线，全面提升城市建设管理水平，要把思想统一到迎接全运会上来，把工作目标定位在迎接全运会上来，把管理措施规范到迎接全运会上来，把全系统的工作重心调整到迎接全运会上来。分步骤强力推进，分行业重点突破，确保城市建设管理总体水平的跨越式提升，市政设施管理要以大二环和南北二干线改造为重点，实现市民出行的快速便捷；园林绿化管理要以品质提升为重点，营造人在绿中、城在林中的生态景观；市容景观管理要以治乱规范为重点，达到视觉享受的工作目标；卫生环境管理要以“清洁沈阳”活动为重点，打造中国北方最清洁的城市。
