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（四）市容景观管理有新改观。一是整治了市容景观环境，清理招贴喷涂105.9万处、整治牌匾337处、拆除117条街路违规设置的路灯杆旗标广告、完成21次大型公益活动的宣传保障任务，完成金廊沿线等31条街路节日景观建设。二是加强了夜景灯饰管理，完成了11处金廊沿线在建项目的景观设计方案，推进了金廊沿线亮化工作，检修了集中控制系统，维修问题点位1440处，铁西区夜景灯饰建设管理在坚持“出亮点、抓节能、惠民生”原则的基础上，大胆尝试面向社会公开招标选取夜景灯饰维护队伍的办法，改变了以往零散维护、集中维修的模式，提高了维护质量，提高了维护效率。
与此同时，其它各项工作都按计划顺利推进，苏家屯区、棋盘山开发区、蒲河新城的城市建设管理水平也有了较大幅度提高。
前段时间工作良好开局，主要得益于我们采取了以下措施：
一是加强行业管理。开展了城市建设管理综合考评，实施了全方位的监督检查，每月通报12个区（开发区）的考核结果；开展了“出门就上班”活动，全局共发现问题2042个、解决718个，解决率为35.17%，其中，市政设施方面1178个、园林绿化方面555个、市容景观方面88个、环境卫生方面221个，人人关心城建、人人爱护城建、人人参与城建的良好氛围正在形成，全局广大干部的履职能力有效提高；提出了城市建设管理让外地客人满意、让市民群众满意、让各级政府满意、让同行满意、让自己满意的“五满意”工作目标。
二是强化市区联动。市局由各位局领导、机关处长包区，成立了7个重点工作推进联络组，帮助各区局协调解决存在问题，检查和推进工作，每月召开区局一把手会议，加强市区协调联动，努力做到市区两级合心、合力、合手。坚持“重心下移、属地管理”，发挥和调动街道办事处城市建设管理中的基础作用，努力使全市城市管理部门形成一个有机整体。
三是狠抓工程质量。提高了道路大修标准，在不突破投资规模的情况下，由原来的53条调整到38条，同时采取了弯沉检测、钻心取样等新工艺、新技术。在全系统开展了以“质量就是生命”为主题的狠抓质量专项整治活动，建立了全过程质量保证体系，创造性地提出了由市局组织实施的新修街路5年内保证不出现质量问题。加大了质量事故责任追究制度，共有8家施工单位被清除出沈阳市市政工程建设市场，有2个路用材料生产厂家被处以质量约谈，有12家未履行基本建设程序的企业被予以经济处罚，在全国、全省市政工程施工领域引起了强烈震动，在国内很多网站上予以转载，创造了历史，开创了先河。
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