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青岛市安监局关于全市安监系统“向李适学习、创五型团队”活动开展情况的通报

  (二)进一步加强服务型团队建设,做人民满意的公务员。重点加强四个建设:一是行政审批建设。要对群众负责,对单位负责,对自己负责,严格把关,不符合规定的坚决不予批准,经得起时间的检验。办公室要进一步加强管理,各处室、各区市局要认真落实。二是行政执法建设。要寓管理于服务中,综合运用宣传、教育、处罚等手段,提高全社会的安全生产意识。三是政务公开建设。要提高工作透明度,细化量化办事程序,接受群众和舆论监督。四是努力改进工作作风,提高工作效率,落实服务承诺制度。要把深入基层抓落实活动作为服务型机关建设的重要载体,按照既定的目标和既定的要求,坚持不懈地开展下去。
  (三)进一步加强效能型团队建设,打造规范高效的安全队伍。一要明确责任。结合机构改革,进一步理清内部职责,减少职能交叉和推诿扯皮。二要加强培训。通过培训,提高大家的履职能力,提高工作效能。办公室要适时组织公文写作、信息工作培训;政策法规处要组织法律法规知识、调查研究技能等方面的培训;各业务处室也要认真组织好面上工作的培训。三要加强工作督办。办公室要建立工作督办制度,将年初确定的工作目标,局工作例会布置的任务纳入督办,下发督办通知,明确办结时限。各处室要每月制定工作计划,每月进行工作总结,由局里统一汇总公示。四要加强考核通报。除年底考核,还要加强日常考核,定期将有关工作完成情况、信息报送采用情况、会议出勤情况、考试结果等上网通报,增强大家的紧迫感。五要加强评比表彰。建立工作成果、调查报告、执法文书、事故调查报告等申报、评比、表彰制度,督促大家不断提高工作水平。
  (四)进一步加强创新型团队建设,增强干事创业的激情和活力。一是增强全员创新意识,克服畏难情绪。二是围绕中心开展调研。紧紧围绕网格化监管、主体责任专项行动、全员培训、基层基础建设、应急救援、隐患整治等方面做文章。三是建立鼓励创新的氛围。机关党委、办公室、督查处和各区市局要增加创新工作、创新成果在考核奖励中所占的比重。各业务处室要优先推荐工作中勇于创新、善于创新、创新实际效果好的同志评选先进个人。机关党委、政策法规处要加大对创新思路、创新成果的宣传支持力度。
  (五)进一步加强廉洁型团队建设,维护风清气正的安监形象。一要强化警示教育。组织全体干部观看“身边的案例”警示教育片,在全市安监系统开展一次警示教育。二要强化制度建设。重点是落实全市安监系统党风廉政和反腐败工作牵头任务,科技防腐责任分工和岗位廉政风险防控三项工作。法规处要加快完成行政执法自由裁量权的细化,以及安全生产事故责任追究办法。三要强化监督。重点是重要人事任免、重要事项决策、重要项目安排和重大资金使用,以及涉及行政审批、案件处理、行政执法等工作。外部监督。每年定期向人大、政协、部门和企业、社会发放问卷,征求社会的意见建议。


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