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青岛市安监局关于全市安监系统“向李适学习、创五型团队”活动开展情况的通报

  (二)重点工作有效推进。各区市局加班加点录入信息,录入企业总数超过18万家,日均增加1000多家。建成各级监管网格6800多个,镇街网格开通率达到100%,网格化监管体系不断完善。主体责任评级扩大到1417家,涉及15个行业、23个评级标准。“七创建一争当”活动从区市、园区到镇街、社区,从企业到班组,从安监队伍到个人,层层推进,全面开花。
  (三)工作方法有效创新。全市上下以创建活动为契机,不断开拓创新。市北区开展的“创建安全文化特色示范街”活动,改变了传统的走马观花式的安全检查、以处罚为主的传统监管模式,以及各商户应急救援各自为战的局面。四方区建立了安全生产远程教育培训网站,24小时在线提供安全生产法律法规、防护常识、在线授课、考试题库等培训资源,与安全生产教育培训基地、街道培训辅导站结合,形成全员素质培训体系。崂山区把安全社区创建作为隐患排查治理的源头、基层基础工作的根基,积极融入到“大安全”的监管体系中。城阳区按照“采集一家、审查一家、规范一家”的原则,建立网格化信息采集完善机制,并把纵向上8个街道、2个功能区和横向上14个负有监管责任的部门全部纳入网格化监管体系,实现了安全监管的动态全程控制、全程督办。
  (四)安全生产形势有效好转。上半年,全市事故起数、死亡人数同比分别下降24.4%和8.0%。其中工矿商贸死亡人数占总死亡人数的8.2%,事故起数、死亡人数同比分别下降42.7%和40.9%。市北区工矿商贸事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失均为零,安全生产形势进一步稳定好转。
  三、再接再厉,推进“创五型团队活动”取得新的成果
  全市安监系统通过学习身边事迹,教育身边人员,促进各项工作起到了积极的作用,但与我们的希望仍有较大差距。在学习型团队建设方面,还存在学习不深不透、计划不落实等现象;在效能型团队建设方面,还存在效率低、推诿、不作为等现象;在创新型团队建设方面,还存在片面追求创新、华而不实等现象。为配合全市“创先争优”工作的开展,建设人民满意的服务型政府,树立安全生产监管队伍的良好形象,在今后的工作中,必须再接再厉,按照“塑造五种形象”、创建“五型团队”的要求,抓工作、带队伍,人人争当安全发展忠诚卫士,以良好的作风创造更好的工作业绩。
  (一)进一步加强学习型团队建设,提高创新突破把握机遇的能力。一是坚持自学。每个人都应制定学习计划和目标,争取成为某个方面的专家能手。二是整合学习教育资源。在网上开辟专门的学习栏目,定期将大家好的工作成果、心得体会上传到网上,便于机关内部交流。建立BBS或QQ群,方便大家在网上实时讨论工作、讨论问题。三是丰富学习载体。注重把大家轮流放到应对重大事故处理、完成重大任务的一线,使干部们轮渡经受考验,积累经验,增长才干。坚持“半月一讲”、“每月一考”制度。开展党员干部脱产培训、轮训,引进来与走出去结合,开拓大家的视野。继续坚持述学、讲学、考学、评学制度,用机制推动机关学习。四是加大经费支持。督查处和办公室要研究,争取把党员干部培训纳入2011年安全生产专项经费。


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