（三）效能型团队创建突出创先争优。市局在“以德育安”机关品牌和党建品牌的引领下，强化工作部署、调度、督办、考核、通报和反思，开展了述、学、讲、评、考等活动，引导大家强本领、争一流、增速提效。市北区安监局开展了“亮身份、当先锋”活动，在全区十大隐患治理行动中，建立“党员治理隐患模范岗”，每名党员挂靠一个隐患点，最大限度发挥党员敢打硬仗、能打硬仗的先模作用；开展了“五个一”活动，每位党员献一个计策、亮一次身份、做一件好事、研读一本好书、参与一次安监执法，促使党员全面发挥模范带头作用。即墨市安监局制定了忠诚卫士培养规划和选拔条件，确定了梯次培养、分级表彰的原则，按照善于学习、爱岗敬业、忠于职守、作风严谨、个人成绩突出、单位安全生产形势好的基本条件，在全即墨市初选了46名培养对象，进行重点培养。
（四）创新型团队建设突出务实增效。市局针对安全生产严格不起来、落实不下去、安全监管力度层层递减状况，全局总动员，开展了深入基层抓落实活动，向全市178个镇街和2个功能区派驻“基层挂点联系工作组”，当信息员、调研员、指导员和学员，推动重点工作落实，夯实基层监管基础。活动开展3个月来，全局共下基层180次，开展安全生产培训36次，提出意见建议125条，发现隐患172个，整改隐患104个，编发信息107篇，开展调研24个，有力地促进了工作，转变了作风。市南、四方、李沧、即墨等区市局也配套建立了基层挂点制度，配合市局开展工作。
（五）廉洁型团队建设突出从严管理。市局法规处制定了行政执法自由裁量权实施细则，对38部法律的400余条自由裁量权进行了细化，从源头减少行政执法的随意性。起草了《安全生产行政责任追究管理规定》，对政府、部门及有关人员不履行安全生产监管职责导致事故发生的，将实行严格的责任追究。即墨局建立了岗位廉政风险防控机制，对每个岗位的权力风险点、管理风险点、制度风险点和人员素质风险点进行了全面排查，从业务流程、规章制度、监督管理等方面提出了针对性地预控措施，对行政执法、审批、事故查处等权力运行的重点领域和关键环节进行了流程再造，预防腐败问题发生。
二、双推双促，各项工作又上水平
“五创”活动和争当“忠诚卫士”活动的开展，较好地推动了工作，锻炼了队伍，各项工作有不同程度的提升。
（一）队伍建设有效加强。通过创建活动，全市安监系统尤其是基层安监队伍得到有效加强。全市178个镇街（及功能区）均设立了3-14人的安监机构，专职安监队伍由545人增至951人，执法人员比2009年增加72%，并配备了车辆等执法检查装备，职能和人员都得到了加强。城阳局大力推进安监干部专业化、年轻化，拥有安全生产相关专业资格证书人员占安监人员总数的50%，35岁以下年轻干部占总数的35%。学习型团队创建过程中，鼓励注册安全工程师考试、每月一讲、半月一考等活动，在全系统广泛推广。
