（二）灵活部署，功能实用。根据系统具有模块级的灵活部署能力，对开发的业务功能模块按机构设置、业务配置和办理流程进行灵活部署，最大限度地满足应用要求，使系统易于维护和管理。
（三）资源整合，流程再造。充分考虑各部门信息化建设现状，整合现有软硬件资源，提高资源利用效率，节省系统建设投资。同时，根据各部门业务的需要， 改进管理手段，实现以先进管理模式为基础的业务流程再造，提高行政效率、行政能力和管理水平。
四、建设经费及采购方式
公共资源交易业务管理和电子监察软件开发和部署经费由市级财政统一负担。采用竞争性谈判方式进行采购。
五、工作步骤
（一）准备阶段 （2010年9月25日前）。专题调研市本级公共资源交易业务运行管理系统建设情况，结合外地先进做法，制定出台《遵义市公共资源交易业务管理和电子监察系统建设工作方案》，编制《可行性报告》和《系统技术标准》等资料，组织系统建设招投标，确定监理单位和承建开发商；召开项目建设动员会，布置工作任务；各相关职能部门按照相关法律、行政法规和规章的要求梳理和规范交易事项的办理流程，细化固化业务流程。
（二）系统开发和建设阶段（2010年11月25日前）。根据系统使用单位确定的功能需求，进行公共资源交易业务管理和电子监察软件开发和部署，完成软件的安装、测试、培训和系统试运行工作。
（三）正式运行阶段（2010年12月28日）。各部门通过交易平台实时报送交易事项办理情况，电子监察系统对公共资源交易事项办理情况进行实时监察。
六、工作要求
（一）加强组织领导。公共资源交易业务管理和电子监察系统建设在市推行网上行政审批和电子监察工作领导小组统一领导下实施。各有关职能部门要高度重视，主要领导要亲自抓， 分管领导具体抓，并安排专人负责具体落实。
（二）落实部门责任。
1.市政府办负责统筹、指导和协调全市公共资源交易业务管理和电子监察系统建设；
2.市监察局负责汇总、审定公共资源交易电子监察系统功能需求，督促系统建设目标任务落实；
3.市政府法制办负责审核各有关职能部门梳理和规范交易事项办理流程和固化情况；
