5、扎实开展维修养护和日常管理考核

　　（1）创新思路。各区县及市属管理处要进一步强化管理举措，创新管理思路，创新维修养护模式，有计划地开展河道等水利工程维修养护示范段建设，逐步扩大规模，连点成线，每个区县及市属管理处都要建立维修养护标准示范段（点）。市属管理处要努力成为全市水利工程管理典型，市长江河道管理处、秦淮河河道堤防管理处要充分调动沿江（河）企业、园区的积极性，整合和利用社会资源推进河道维修养护示范段建设，一次规划，分段建设，连点成线，列为市级一类堤防养护段养护工作要求全部达标。逐步建立维修养护队伍准入制度，对市级维修养护检查考核差的养护单位予以警告和清退，实行市场准入，切实提高维修养护质量和养护效果。

　　（2）完善制度。水利工程养护要做到常态化、精细化、规范化、专业化和现代化，突出日常保养，突出安全运行。完善和充实水利工程维修养护目录，各水管单位要完善养护工作制度，按计划开展工程养护和工程检查。日常养护检查考核实行分级考核，对维修养护工作差的单位予以全市通报、责令改正，直至清退。

　　（3）推广经验。各单位要根据各自特点，树立和总结、推广维修养护典型，有步骤地培育良性的养护市场和合格的养护队伍。

　　（4）防治白蚁。制定白蚁防治年度工作计划，试行和推广白蚁防治新办法，抓住春秋两个白蚁活动盛期采取措施重点防治，对流域性堤防、水库要重点治理，分年达控，严格复查，推进全市堤防白蚁防治工作制度化建设。

　　6、强化水利工程日常管理

　　（1）规范水利工程日常管理与考核，各区县及市属管理处要建立和执行水利工程管理月、季、年报信息报送和分级管理、考核、通报制度，强化工程管理工作日常检查考核，提高管理工作执行力。

　　（2）做好工程管理基础性工作，修订、完善、汇编水利工程基础资料，按规定完成中型水闸、小型水库的安全鉴定，组织水利工程管理技术培训，做好网站、信访和宣传报道工作，完成上级交办的其他工作事项。

　　（3）强化检查考核，完善检查通报制度，以检查、考核、通报督促各项管理工作的落实和整改。区县及市属管理处每月对河道、水库、湖泊管理、涉水项目建设、水利工程维修养护、养护单位等进行检查考核，形成管理月报，上报市局。局工管处按照定期考核通报工作要求，每季对上述管理工作组织检查考核，考核结果全市通报，年中、年末对全市水利工程管理工作进行全面总结。

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