一、
采购管理
| （一）采购决策
| 1. 能够进行供应决策分析
2. 能够进行国际化采购
| 1. 采购方案设计知识
2. 国际化采购知识
|
（二）采购组织管理
| 1. 能够组织采购招标与投标
2. 能够优化采购业务流程
3. 能够进行采购绩效管理
| 1. 招投标知识
2. 业务流程优化方法
3. 采购绩效管理知识
|
（三）采购合同管理
| 1. 能够准备采购合同
2. 能够订立采购合同
| 合同管理知识
|
二、
仓储管理
| （一）仓储方案设计
| 1. 能够进行仓储作业流程规划
2. 能够进行仓储管理决策
3. 能够进行仓储合同管理
| 1. 仓储作业流程
2. 仓储合同知识
3. 仓储决策知识
|
（二）库存控制
| 能够制定库存管理策略
| 1. 库存计划
2. 库存控制理论与方法
|
（三）
仓储运营管理
| 1. 能够进行仓储成本分析
2. 能够进行仓储费报价
3. 能够制订仓储作业绩效评估指标
4. 能够实施仓储作业绩效评估
| 1. 仓储成本知识
2. 仓储费报价方法
3. 仓储管理制度
4. 仓储作业绩效评估知识
|
三、
配送管理
| （一）
设计配送方案
| 1. 能够分析客户配送需求
2. 能够选择配送模式
3. 能够选择配送策略
4. 能够优化配送服务流程
5. 能够制定并管理配送服务合同
6. 能够进行配送绩效评估
| 1. 配送模式
2. 配送策略
3. 配送流程优化的方法
4. 物流服务合同的知识
5. 配送绩效评估的知识
|
（二）
配送中心运营
| 1. 能够分析配送中心功能和定位
2. 能够确定配送中心服务范围
3. 能够进行运营成本管理
4. 能够制定配送中心运营绩效评估指标
5. 能够实施运营绩效评估
| 1. 市场环境分析的知识
2. 物流企业战略管理的知识
3. 运营成本管理的知识
4. 配送中心运营绩效评估的知识
|
四、
运输管理
| （一）
制定运输方案
| 1. 能够估算运输成本
2. 能够设计和组织联合运输
3. 能够制订运输优化方案
| 1. 运输成本分析与控制方法
2. 联合运输方式的有关知识
3. 货物运输计划的编制方法
4. 运输优化方法
|
（二）运输商务管理
| 1. 能够进行运输市场开发
2. 能够进行运输项目开发与合同谈判
3. 能够进行运输违约和索赔处理
| 1. 运输市场开发方法
2. 运输合同知识
3. 运输保险与索赔知识
|
五、生产物流管理
| （一）生产物流系统设计
| 1. 能够根据生产需要选择物流设备、设施
2.能够进行生产物流系统的布局和设计
| 1.物流装备的有关知识
2.物流设施规划的有关知识
|
（二）生产物流模式设计
| 能够根据企业生产特点选择生产物流模式
| 精益生产、敏捷制造的有关知识
|
六、
国际货运管理
| （一）国际班轮航线管理
| 1. 能够选择国际班轮航线
2. 能够制定班轮船期表
| 1. 国际航线基础知识
2. 班轮船期表基本知识
|
（二）国际集装箱运输业务
| 能够进行国际集装箱业务管理
| 1. 集装箱运输设备和设施
2. 集装箱货运流程
3. 集装箱提单
|
（三）国际运输运价管理
| 1.能够选择与比较国际运输的运价方式
2.能够制定航次费率估算工作
| 1. 班轮运价知识
2. 航次租船费率估算
|
（四）国际货运主要相关法规
| 能够利用国际货运主要相关法规指导业务活动
| 1．国际海运主要法规知识
2.国际多式联运主要法规知识业务
|
（五）国际货物运输事故处理
| 能够运用国际货物运输事故责任划分原则进行事故与纠纷处理
| 1. 事故与纠纷处理
2．不正常运输及索赔
|
七、
物流信息管理
| （一）物流管理信息化方案评估
| 1. 能够进行物流管理信息系统选型
2. 能够组织实施物流信息化方案可行性论证
| 1. 物流管理信息系统类型
物流信息方案的分析与评估方法
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（二）物流管理信息系统建设
| 能够实施物流管理信息系统建设
| 1. 物流管理信息系统建设流程
2. 电子商务知识
3. 网络知识
4. 网络安全知识
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八、
培训与
指导
| （一）培训
| 1、能够培训助理物流师
2、能够编制单项物流培训计划
| 1、培训计划编制方法
2、教学法有关知识
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（二）指导
| 1、能够对助理物流师进行业务指导
| 案例教学法
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