（三）建立监管沟通、协调和信息共享机制。
建立全行业跨部门沟通协调的机制，财政部门应和审计、税务、金融、工商、证券、行业协会等监管部门实行资源与信息共享，互相通报检查情况和检查结果，或联手对有关案件进行调查处理，避免多头监管、重复检查，节约行政执法成本，提高监管效率。
（四）充分发挥注协作用，严格自律约束。
充分发挥自治区注册会计师协会的作用，不断提高管理和服务水平，促进行业又好又快发展。加强注册会计师协会自身组织建设，严格注册会计师注册及考试制度，大力开展继续教育，夯实行业自律基础。加强对注册会计师执业质量的自律检查和惩戒力度，建立健全行业诚信信息监控体系，不断丰富和创新行业自律手段。进一步完善执业准则体系和职业道德准则体系，促进注册会计师执业质量和诚信水平不断提高。
六、加强行业诚信建设和内部治理
（一）深化诚信建设，铸造诚信精神。
诚信是注册会计师行业的安身立命之本和长远发展之基。要进一步大力弘扬诚信为本、操守为重、坚持准则的职业风尚，深入推进行业法制教育和诚信建设。要不断完善行业信用管理制度和诚信档案制度，建立推广行业从业人员诚信宣誓制度和会计师事务所诚信公约制度，有力推动独立、客观、公正的执业精神深入人心，不断提升行业的诚信度和公信力。要及时向社会公开披露事务所执业状况信息，宣传和表彰诚信行为，披露和惩戒失信行为，将行业诚信置于社会公众的监督之下。
（二）狠抓内部治理，建设人合文化。
会计师事务所要确立可持续发展战略目标，吸收借鉴国内外同行先进管理经验，充分利用现代信息技术手段，狠抓内部治理、严格质量控制，加快完善“权责清晰、决策科学、管理严格、和谐发展”的治理机制，建立健全以决策程序、风险控制、人才培养、收益分配、执业网络协调为重点的内部管理制度，增强管理的科学性和透明度，规范和理顺合伙人（股东）之间、合伙人（股东）与注册会计师和员工之间的关系。建立健全员工的社会保障制度和公平合理的收入分配制度，进一步构建起符合法律规范、符合行业惯例、符合人合要求的内部治理机制。要采取切实有效的措施，积极培育人合、事合、心合、志合的合伙文化。主任会计师和合伙人（股东）要在文化建设中发挥主导作用，同时引导和规范从业人员行为，形成整体团队的向心力，促进会计师事务所长远发展。
七、全面实施行业人才战略，加大人才培养力度。开拓人才培养途径
