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3.旅游企业要根据精品服务要求，不断改进现有服务，积极开发新的服务项目，在服务精细化上下功夫，进一步打造优质服务品牌。
4.大力推动旅游企业做强做大，引导多元资本参与旅游企业的改造和重组。培育具有较强竞争力的旅游大企业集团（如旅行社集团、旅游饭店集团和旅游景区集团等）和充满活力的中小企业集群。
5.制定国际航线和包机开发奖励政策，在稳定现有航线基础上，争取再开通国际航线和国内航线各1-2条。努力开通桂林至台湾包机直航航线。争取新开1-2趟始发列车，延伸拓展旅游专列和城市间、市区内旅游巴士。
6.着力引进国际、国内著名品牌酒店管理公司进入我市，加快本市酒店与国内外知名酒店集团的合作步伐。鼓励、支持国内有实力的大型旅行社在桂林设立分社，鼓励、支持外国旅游经营者在桂林成立中外合资经营旅行社和中外合作经营旅行社，不断提高我市各项旅游业务的国际化水平。
7.制定本地旅游精品创建标准，开展桂林市十佳旅游饭店、十佳旅游景区、十佳旅行社、十佳旅游购物店和十佳导游员、十佳旅游服务员评选，建立桂林市旅游精品体系。
（四）以精品线路为导向，整合旅游资源和产业要素，优化桂林旅游产业结构
1.通过政府组织引导、企业积极参与和市场有效运作，加强我市旅游精品线路建设。以市场需求为基础，以旅游主题为特色，以优质交通住宿设施为条件，以精品景区为主要载体，形成我市各具特色、多组合、多层次的旅游精品线路体系。
2.围绕线路建设整合资源，整合产业要素，促进配套建设，发挥线路建设带动作用。通过精品线路扩大产业链、延伸价值链，做强做大旅游业和相关产业。
3.在大力推广我市现有精品线路基础上，鼓励、支持旅游企业设计制定更多优质特色旅游线路。开展本市优秀旅游线路评选，推出更多产品质量好、服务水平高、市场品牌响、带动作用强的主打旅游产品。
4.按照国家旅游局提出的今年为生态旅游主题年要求，大力推出我市生态旅游环保之旅，向社会公布一批生态旅游推荐线路，促进旅游与环保的有机结合。
（五）以精品促质量，以质量促发展，实现桂林旅游业发展新跨越
1.精心开展旅游营销，按照“远近市场结合、新老市场并重、不同层次兼顾、多种方式并举”的原则，大力拓展和开发客源市场。科学制定入境游客倍增计划，建立旅游营销代理网络、连锁营销系统和经销联盟。
2.大力开发欧美市场，努力恢复日韩市场，积极稳定台港澳市场，全力拓展东盟市场，加快开发穆斯林市场，延伸发展印度、俄罗斯市场，使我市入境游客平稳持续增长。
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