（三）财务监督与考核评价科

　　负责所监管企业财务监督工作，承办所监管企业财务、国有资本预决算编制和执行；建立健全国有企业绩效评价体系；承担国有资产统计分析工作；负责所监管企业内部审计监督，组织开展所监管企业负责人离任和任期经济责任审计及其他专项审计工作；拟订和完善所监管企业及企业负责人经营业绩考核制度，并进行年度和任期考核；组织所监管企业上交国有资本收益，提出国有企业收入分配制度改革的指导意见；承担调控所监管企业工资分配总体水平的工作，提出所监管企业负责人薪酬制度和激励办法并组织实施；规范所监管企业负责人职务消费和职工福利保障。

　　（四）产权管理科

　　提出完善国有产权管理意见，拟订国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等方面规章制度和管理办法；承担所监管企业国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等工作；承担所监管企业资产评估项目的核准和备案工作；审核所监管企业资本金变动、股权转让及发债方案；监督、规范国有产权交易；承担所监管企业清产核资和资产损失核销工作；提出所监管企业重大资产损失责任追究意见和措施。

　　（五）企业改组科

　　负责所监管国有企业兼并破产工作；宣传国有企业兼并破产的政策法规；制定国有企业兼并破产项目计划、拟订工作方案、指导编制工作预案，并组织实施；监督管理国有兼并破产企业资产审计、评估、变现等工作，并提供政策和法律支持；指导制定国有企业兼并破产职工安置方案，组织实施职工偿债和职工安置工作及协调解决各类历史遗留问题，对重大问题和应急事件提出工作意见或建议。

　　（六）企业改革科（招商分局）

　　研究提出国有企业改革的政策建议；指导国有企业的现代企业制度建设；拟订所监管企业合并、股份制改造、上市、合资合作、股权调整等重组方案和国有资产经营公司的组建方案，对其中需要国有股东决定的事项提出意见；承办制定或参与制定国家出资企业的章程工作；指导国有企业董事会建设工作；研究提出国有企业发展大公司、大企业集团的政策、措施；指导所监管企业主辅分离、辅业改制和富余人员分流工作；指导和协调所监管企业节能减排和环境保护工作；负责本系统招商引资工作；参与全市境内国有企业重大招商引资活动，并做好项目跟踪服务工作；负责招商引资项目论证评估工作；负责招商引资资料收集、整理、汇编、对外发布等工作。

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