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（2）对企业员工通过以下途径进行培训：
①各企业必须制定并落实企业全员培训计划。其中必须包括企业职工信息技能培训计划，一是企业专业技术人员信息技能培训，二是企业职工信息化知识和基本技能普及培训。
②发挥职业教育资源优势对员工开展职业培训。结合企业生产特点，充分利用内工大乌海学院、乌海职业技术学院和大企业培训中心等社会资源，对员工开展专业基础知识、生产管理知识、营销服务、计算机应用等专业技能、转岗技能培训，鼓励员工参加继续教育和各类执业资格考试。
③构建员工学习交流平台。在企业内部着力建设基于网络的教育和交流平台，充实企业网站技术力量和物质装备，建设具有较强选择性、实用性的教育学习资源库。引导员工积极参与网络学习与交流，如建设企业内部QQ群，鼓励员工建设个人博客，实现互动型学习，促进员工之间交流和经验共享。
④建立员工展示平台。积极开展各种业务技能竞赛，通过技能竞赛、以及评选科研论文等活动，为企业员工开辟互动交流的通道，搭建展示才华的舞台，拓宽企业员工知识视野，转变观念，推动素质提升。
⑤组织科技攻关活动。鼓励员工参与科技攻关活动。建设学习型、研究型班组，把共同学习、合作研究、互动提高作为核心理念。
3、以人为本，推进构建企业文化。
（1）进行环境与形象文化建设。
一是企业根据自身的性质、特点，科学定位、设计综合性优势和人才优势，积极而广泛地宣传本企业“诚信、规范、高效”的服务宗旨，扩大社会影响。
二是营造有序，优美的文化环境。如在大厅、会议室、阅览室等活动场所进行必要文化装饰和布置，在走道和公共场所设置诸如“质量是企业的生命”等企业文化和企业精神等宣传标语，利用宣传橱窗分批展览本企业获奖的优秀作品，使办公区窗明几净、环境优美，生产区规范整洁，使整个企业环境体现人文和谐。
三是搞好文化活动场所建设。开设职工文体场所，配置必要的文体设施，丰富职工业余生活，展示企业和职工获得的荣誉，体现人文关怀，凝聚向心力。
（2）注重道德行为文化建设。企业制定文明办公规章和职工守则，开展了职工道德教育和法制教育，倡导诚信至上，质量为本，遵纪守法，尊重他人，乐于助人的道德风尚。
（3）建立必要的制度文化。结合企业的实际，制定如职工薪点工资制、员工技术责任考核奖励办法、员工福利待遇执行办法、企业的会议制度、议事规则和廉政措施与违纪处罚办法等，用制度规范了员工行为，逐步走上以法治理的轨道。
（4）加强精神理念文化建设。倡导以价值观理念为核心的企业精神；培养员工的大局意识，整体意识和忠于企业、尊重他人、善于合作、勇于奉献的高尚精神；注重人本主义理论文化的宣传教育，形成尊重人才，争当人才的氛围；培养创新意识文化，使员工不断地在创新中成长，在追求中发展。
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