（1）局机关人员按照分组和夜间安全巡查时间安排，对文博系统各单位夜间值班、巡逻及文物安全情况进行检查。
（2）按规定时间和线路进行巡查，安全检查工作的内容包括：①执行岗位责任制情况，带班领导在位情况，值班人员在位情况，是否有迟到、早退，空岗、脱岗、睡岗、酒后上岗情况；②技防设备、警具、通讯设备、巡更设备运行情况，交接班手续履行及记录情况；③单位夜间巡逻每班人员配备、巡逻人员配带装备、互相保持联系，不脱节情况；④检查巡逻人员与固定岗哨配合，互相通报，夜间巡逻经过固定点位的巡更登记情况；⑤检查巡逻人员上岗期间有无会客，做其他影响工作的事情。
（3）按照要求对各部位，特别是重点要害部位，进行查看，对嫌疑人员要认真查问，发现问题及时妥善处理。
（4）夜间巡查组接到报警后，应立即赶赴现场，按预定方案采取果断措施进行处理，并详细记录接警时间、接警人姓名、报警人姓名、处理情况等。
5．职责不清事项即报制度。
（1）本部门严格以“七定”规定为依据履行职能、职责，制定年度工作计划及工作任务；
（2）随着形势和工作任务变化需要调整和改变职能、职责的，及时上报市机构编制部门进行重新明确；
（3）在履行职能、职责发生矛盾时，要主动与职能出现交叉的市直单位协调、协商，以大局为重，摆正利益和矛盾关系，协商一致的，报市机构编制部门备案；
（4）在相互协调时，要以服务于改革发展、服务于经济建设、服务于基层群众为指导思想，以转变政府职能、转变工作作风、提高行政能力、提高公务员素质的“两转两提”为重点；
（5）确因职责不清、分工不明而影响工作的，要及时向市机构编制部门报告，由市机构编制部门予以明确；
（6）职责不清事项实行立即上报制度。
（二）市文物管理局内部主要工作制度
1．党组会议制度；2．党组中心组学习制度；3．文物安全例会制度；4．财务管理制度；5．党风廉政建设工作制度；6．服务基层承诺制度；7．人员考勤制度；8．调查研究工作制度；9．节假日值班制度；10．信访工作制度；11．年度工作责任目标管理制度；12．工作责任追究制度；13．文博系统工作人员年度考核制度。
八、目标责任
（一）机构基本目标
1．对全市文物钻探、发掘、保护、维修项目的申报、审批工作，力争完成率达100%；
2．按时完成年度全市文物保护、抢救、发掘、研究、出境、宣传等业务工作目标责任；
3．努力使向国家、省争取文物保护经费总额居全省同行业前二位；
4．年度陈列展览项目至少有一项获得国家或省优秀陈列展览奖；
5．积极协调有关部门加大对文物失窃、破坏、盗掘、走私等大案要案的查处，保持年度省级文物安全年荣誉称号；
