按照中央关于有线网络整合要实现“一省一网”的总体部署,以及深化国有企业改革实施主辅分离的相关精神,在完成组建北方联合广播电视网络股份有限公司后,以企业方式、市场化运作手段,通过收购等方式,将辽宁省电力有限公司、沈阳铁路局、中石油辽河油田公司、辽宁省机场管理集团公司等中直、省直、市直国有大企业的有线网络资源、资产和用户整合到北方联合广播电视网络股份有限公司。具体整合工作,另行规定。
四、实施步骤
(一)清产核资
1.各地自查。各地区组成资产清查小组,对本地区广播电视有线网络的各类资产、负债进行全面清查。
2.统一清查。由省广电局牵头,会同财政、审计、监察等部门组成清产核资工作组,依照《
行政事业单位资产清查暂行办法》、《
国有企业清产核资办法》等有关规定,制定出清产核资工作方案,统一清查各地区有线网络资产。
3.资产评估。省财政厅、省广电局会同各地区清查小组,共同聘请具有资质的专业评估中介机构,对全省现有网络资产进行评估。
(二)资产入股和人员聘用
1.按照资产评估后的数额,由新组建的北方联合广播电视网络股份有限公司与各地区原有有线网络公司签订网络资产合并入股协议,完成对各地区有线电视网络资产的吸收入股。
2.按照上述人员安置方法,由北方联合广播电视网络股份有限公司与整合后各级网络公司员工签订聘用合同。
(三)技术改造
重组工作完成后,由新组建的北方联合广播电视网络股份有限公司制定网络整合与改造计划,提供改造资金,全面实施双向数字化改造。
(四)时间安排
1.全省各市的网络资源整合工作2010年年底前基本完成。
2.乡(镇)、村有线电视网络整合工作由县(市、区)分公司负责,2010年年底前完成。
五、工作要求
(一)统一思想,提高认识
各地区、各部门要充分认识有线电视网络整合对于促进广播电视事业发展的重要意义,统一思想,确保有线电视网络整合工作的顺利实施。
(二)成立组织,加强领导
各地区要成立以党委、政府相关领导为组长,有关部门主要领导为成员的有线网络整合工作领导小组及其办事机构,加强领导,并与省广播电视有线网络整合工作领导小组进行工作对接,统一落实各项整合工作。
(三)严肃纪律,规范操作