三、进一步完善和合理设置月报表
针对前一阶段月报工作中发现的报表漏洞，各考核部门对各自考核报表进行进一步修改和完善，从有利于考核工作实施、打好考核工作基础出发，对照责任书各项目标任务，更细、更全面、更准确地设置报表，并注意处理好报表相互之间的关系，避免在县区上报时产生不必要的误差。
四、加强考核培训工作
由市经委牵头，市招商局、市中小企业局、市国资委共同参与，在近期举办责任书考核工作培训班，培训对象为：县区政府分管领导、承担报表任务部门的分管领导和填表工作人员；市上四个考核部门、承担目标任务监控任务的监控部门主要领导、分管领导和具体工作人员；市级以上工业园区负责人和具体工作人员。各县区政府负责对本县区企业填表人员的培训。市经委、市招商局、市中小企业局和市国资委等部门分别负责各自考核内容及方法的培训，对承担的考核指标任务涉及的名词解释、指标构成、表与表之间的逻辑关系、填表注意事项等相关培训内容形成书面规定，全面、正确、科学的设定考核方案。市考核办将所有培训材料汇编成册，作为今后考核工作参考依据。
五、统一组织考核核验工作
今后，考核数据核验工作按照“三统一”的办法进行，即统一组织、统一抽调人员、统一考核，核验工作由市考核办统筹协调、组织，不再分头进行。按照核验工作量的大小，考核办在相关部门中抽调领导干部和工作人员，组成多个核查组，分县区、分企业、分项目进行核验。核验前对所有参加核验的人员进行培训，掌握核验方法、核验数据之间的相互关系以及其他注意事项。核查结果要有县区政府分管领导、县区有关部门负责人、相关企业负责人和核验组所有参与核查数据的人员签字方能认可。
六、加强考核部门之间的配合
市工业富市目标责任考核领导小组各成员单位要加强配合，市考核办要发挥好协调组织作用，按照考核办法及其细则的分工，合理、及时地安排各项考核工作。各部门要各负其责，各尽其能，认真履行职责，加强与考核办的沟通与联系，不推诿扯皮，不敷衍了事，认真、细致、扎实地开展考核工作。
武威市人民政府办公室
二○○九年五月二十一日
