三、进度安排
按总体工作目标要求，我市开展小煤矿安全质量标准化工作分二个阶段实施：
（一）从2009年9月至2010年10月，抓好国有煤矿黄家庄煤矿、大洞口煤矿、轿子山煤矿和平坝煤矿的安全质量标准化建设，力争达标并做为我市安全质量标准化的示范矿。对小型煤矿重点是督促煤矿严格按照《煤矿安全规程》和《开采方案设计》进行建设，煤矿建设和管理质量标准化工作规范起步，打牢基础，并在每个县选树二家煤矿达标做为我市安全质量标准化的示范矿。
（二）从2010年10月至2012年4月，重点是督促煤矿按照设计和安全专篇要求并结合小煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法完善各个系统、各个岗位，配置各类设施设备，力争使我市小煤矿实现安全产能，通过验收，全市大中型煤矿达标矿井在100%，小型煤矿达标矿井在60%以上。
四、工作要求
（一）分类指导，逐矿达标。各县、区人民政府和各煤矿企业要摸清本辖区、本企业煤矿安全质量标准化的总体水平，按照制定的达标规划，对不同类型、不同等级的煤矿实施分类管理分类指导；结合日常监管检查，对照标准逐矿进行考核评估，找出差距和问题，确定整改达标的重点，及时督促整改，最终实现全过程、全方位动态达标。
（二）加大投入，鼓励创新。各县、区在推动煤矿安全质量标准化工作过程中，要结合本地开采条件及主要灾害，制定相应政策，落实专项资金，加大对煤矿安全质量标准化建设的投入，切实推进煤矿安全生产条件的改善；鼓励煤矿企业推广应用新技术、新设备，强力推行煤矿机械化开采、瓦斯抽采等新技术，广泛应用信息化、自动化及监测监控等手段，发挥科学技术对提升煤矿安全保障水平的重要作用；鼓励煤矿企业与科研院所加强合作，解决影响煤矿安全的突出问题。
（三）注重实效，务求实效。标准化建设是一项长期持久的工作，要注重实际，把工作的重点放在现场，充分发挥区队、班组在安全质量标准化建设的主导作用；要注重过程控制，坚决防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效；坚决防止走形式、走过场、做表面文章。
五、主要措施
（一）加强组织领导，狠抓责任落实。各产煤县、区人民政府要明确负责安全质量标准化工作的部门或机构，完善责任制，建立奖惩制度，严格监督检查和考核评级，确保达标规划的落实。
