二、2010年工作要点
重点做好八项工作，即：打造“三大平台”，狠抓“五项工作”。
（一）打造政策研究平台，加强行业发展政策研究和制定。积极借助协会、商会、企业、高校等部门的专家力量，打造政策研究平台，加强研究和制定行业发展政策。认真组织开展原材料工业产业结构优化升级、加快“两化融合”等重点课题研究。认真抓好现有产业政策的贯彻落实工作，加强研究出现的新情况和新问题，提出操作性强的政策建议和工作举措。通过开展“三个一”活动，夯实政策研究基础，提高政策研究质量。每月组织听取一次行业专家讲课，学习行业最新知识；每月考察学习一次典型企业，了解行业最新情况；每月听取一次企业意见，协助解决实际问题。
（二）打造信息分析平台，加强行业经济运行监测和分析。建立健全原材料工业经济技术信息网络，打造行业经济信息分析平台。加强与有关部门的信息沟通，加强对重点地区、重点企业的调查研究，收集、整理行业、企业发展动态信息。加强对运行监测数据、资料等信息进行归纳整理和研究分析，对影响行业发展的突出问题和重大事件进行分析评估，并提出对策建议，指导推动行业平稳健康发展。每年最少出版十二期《广东原材料工业》（内部交流），汇集产业政策宣贯、行业运行情况及分析、企业动态信息、重大活动报导、焦点问题研析、新技术、新产品资讯等，每期突出一个行业，体现特色和亮点。
（三）打造重点联系平台，促进管理方式创新和管理效率提高。一是建立重点联系协会制度。根据工作需要和协会的工作重点，选择部分协会作为重点联系协会，规范工作程序，形成长效工作联系机制，指导协会加强自身建设，提高行业问题研究水平。要求协会定期提供行业重大问题研究分析报告和典型企业信息，协助搞好《广东原材料工业》编制工作。二是建立重点联系企业制度。选择确定原材料行业（或重点产品）的龙头企业10家、骨干企业20家、潜力企业30家作为重点联系企业，及时协调企业发展过程中遇到的问题，并在职责范围内给予重点支持。要求企业定期上报生产经营信息和重要事件情况，增进管理部门对行业、企业运行情况的动态把握，及时发现倾向性、苗头性问题。三是建立重大产业项目重点联系制度。重点跟踪中委 2000 万吨炼油、中科炼化一体化、湛江钢铁、完善茂名、惠州等石化基地产业链条等项目，与项目建设地政府主管部门和重大产业项目建设实际负责机构建立重点联系机制。积极主动了解项目建设进度及存在的问题，主动协调解决。
