方法步骤：总体上做到“一个同步”、实行“两个分开”、打好“三个战役”、把握“四个重点。
“一个同步”就是宣传动员、调查摸底、评估补偿、拆迁安置、楼房建设等工作要通盘考虑同步展开。
“两个分开”就是棚户区居民住房拆迁安置和企业拆迁安置分开；关停企业和正在生产企业分开。分别制定方案，分别运行。
“三个战役”就是打好政策宣传战役、楼房建设战役、拆迁安置战役。
“四个重点”就是搞好政策制定，调查摸底，评估补偿，拆迁安置。
五、组织领导与责任分工
指挥部组成人员：
指 挥：韩文达 市政协副主席
副指挥：丁喜富 市政府副秘书长、建设局局长（建设施工组组长）
赵希江 萨尔图区区委书记（拆迁安置组组长）
姚 远 萨尔图区政府区长
张国栋 市房产局局长
焦守桐 市交通局副局长（负责指挥部日常工作）
成 员：李春明 市委宣传部副调研员（宣传组组长）
王 健 市规划局副局长
张宝杰 市建设局局长助理
关太群 市国土局副局长
赵 敏 市房产局副局长（政策指导组组长）
郝春龙 市信访办副主任（信访调处组组长）
李东军 市财政局副局长（资金保障组组长）
王 揕 市副处级干部（办公室主任）
刘艳辉 市纪委检查监督员（监督审计组组长）
宣传组：主要负责政策宣传、新闻报道工作；建设施工组：主要负责组织安置楼的规划设计和施工建设工作；政策指导组：主要负责拆迁安置政策制定、审核把关和仲裁协调工作；拆迁安置组：主要负责拆迁安置的组织推进工作；资金保障组：主要负责资金筹集、审批和监督工作；信访调处组：主要负责受理上访人员的疏导解释和调处工作；监督审计组：主要负责拆迁补偿、历史遗留房屋确认、安置楼工程建设招标、安置房屋出售、资金使用等监督工作；办公室：主要负责指挥部政务和行政事务及综合协调和日常工作，同时负责督办反馈各工作组日常工作进展情况，及时向指挥和各位副指挥报告各组重点工作情况。各工作组按照相应工作职能和责任分工开展具体工作。
六、工作要求
（一）加强领导。城市棚户区拆迁改造工作关系到油田产能建设和可持续稳产，涉及到人民群众的切身利益，各相关单位和抽调人员要充分认识此项工作的重要性和艰巨性，从大局出发，增强主动性、积极性和自觉性，服从领导、听从指挥，严格按要求开展工作，确保拆迁改造任务圆满完成。
