江西省交通运输厅机关效能建设领导小组关于印发《江西省交通运输厅直属二级单位机关效能年活动检查考核实施方案》的通知
（赣交效能办字〔2009〕15号）
厅直属各单位、厅治超办：
现将《江西省交通运输厅直属二级单位机关效能年活动检查考核实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。
江西省交通运输厅机关效能建设领导小组
二〇〇九年十一月十一日
江西省交通运输厅直属二级单位
机关效能年活动检查考核实施方案
为认真总结机关效能年活动经验，推动机关效能建设深入开展，促进全省交通运输系统各单位改进机关作风，规范行政行为，强化服务意识，进一步创建最优发展环境，根据省效能办《省直部门机关效能年活动绩效考核方案》及《江西省交通厅开展机关效能年活动实施方案》（以下简称《实施方案》），结合工作实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持公平、公正、公开原则，以提升机关效能、创建最优发展环境为目标，以人民群众满意为标准，以绩效考核为手段，以突出抓好效能年活动九个方面重点工作的落实和着力解决影响机关效能及发展环境存在的八个方面主要问题为重点，促进机关作风和职能履行有明显改进，机关效能和工作效率有明显提高，机关干部素质和能力有明显增强，群众满意度和满意率有明显上升。
二、组织实施
检查考核工作在省厅机关效能建设领导小组的统一领导下，由厅效能办具体组织实施，采取分组检查的方式进行，检查人员由厅效能办成员组成。具体分组情况和考核安排见附件一。
三、时间安排
2009年11月下旬。每个被检查单位检查考核时间原则上为1天。
四、考核对象
考评对象为省公路管理局机关、省高等级公路管理局机关、省航务管理局机关、省道路运输管理局机关、省航运管理局机关、省交通工程质量监督站机关、九江长江大桥公路桥管理局机关、省公路路政管理总队机关、厅治超办及其工作人员。
列入“百千万”内设机构测评活动的省公路管理局、省高等级公路管理局、省道路运输管理局作为重点考核单位。厅直属其他具有公共服务职能的单位组织自查。
五、考核内容
《实施方案》中确定的工作内容、各阶段的主要工作情况（含宣传工作情况）；省厅机关效能年活动实施方案中明确的九个方面重点工作落实情况；解决影响机关效能八个方面突出问题的情况。
六、考核方法
检查考核主要采取单位自评和组织考核相结合的方法进行。
1、单位自评。在省厅组织考核前，各单位应根据省厅下发的《厅直属二级单位机关效能年活动检查考核评分标准》（见附件二）的内容，结合本单位实际，认真开展自查自评，对存在的问题及时加以整改。
2、组织考核。组织考核由厅检查组在各单位自查自评的基础上，前往各单位实地检查考核，具体采取“听、查、看”的办法进行。
（1）“听”：听取被考核单位开展机关效能建设情况的汇报和自评情况；
（2）“查”： 查阅相关文件资料、查阅有关举报投诉受理处理情况；
（3）“看”： 现场察看机关作风和工作秩序：察看机关办公环境、办公服务场所和便民利民服务设施、察看办公电脑是否安装了炒股和游戏软件；
检查组结束考核后，及时进行封闭评分：列出扣分理由，最后得分由组长签字确认后密封，与本组检查考核书面总结一起交厅效能办督查组汇总。
七、考核评分标准
（一）计分办法
