陈保金 （市建设局副局长）
领导组下设办公室，办公室设在市建设局，办公室主任由陈保金兼任，各单位设联络员。
（二）职责分工
1、领导组办公室负责解困住房工作的规划、指导、协调和组织等相关事宜，负责确定住房困难户以及解困的具体组织实施工作，办理领导组交办的其他工作。
2、市财政局负责按照年度解困任务安排解困资金，监管解困资金使用。
3、市民政局负责认定农村低保户和优抚对象等困难群众，配合市建设局搞好具体组织实施工作。
4、市国土资源局负责解决必要的农村解困住房宅基地用地计划指标；负责解决列入计划的农村地质灾害治理村的困难住房问题，并将有关信息报领导组办公室。
5、市审计局负责解困资金的审计监督工作。
6、市扶贫办负责解决移民搬迁村的困难群众住房问题，并将有关信息提供给领导组办公室。
7、市残联负责解决农村残疾人困难群众住房问题，并将有关信息报领导组办公室。
各县（市、区）要参照市领导组成立相应组织机构，加强领导，明确分工，强化责任，狠抓落实，切实推进农村住房解困工作。
六、工作措施
（一）完善工作机制
解困工作要坚持“省、市给予资金支持，加强工作指导；县（市、区）人民政府是责任主体，负责组织落实”，建立“层层分解解困任务、级级落实目标责任、及时反馈工作信息、定期督查解困工作、年终考核目标任务”的目标工作责任制，建立长效、动态的解困工作机制与监管机制。建立完善公示制度、严格审核制度、透明资金拨付制度。
（二）制订解困规划
各县（市、区）农村住房解困领导组办公室，要组织搞好调查研究，摸清困难住房情况、建立住房解困档案、扎实搞好前期工作，在全面、准确掌握农村困难群众住房情况的基础上，坚持“分期分批推进、分户分类实施”的原则，依据农村困难群众安全适用居住的标准，按照实事求是、因地制宜和切实可行的要求，制订本县（市、区）解困工作的总体规划、年度计划，提出下一年的工作计划、解困名单和实施方案。
（三）加强业务培训
解决农村困难群众住房问题，是一项政策性强、涉及面宽、影响力大的系统工程。各地要通过专家讲课、案例分析等形式，加强对农村建筑工匠的技术培训，不断提高农村个体建筑工匠的专业素质，使农村建设工匠能初步掌握建筑施工的规范和标准，进一步适应农民建房由传统砖木结构向现代钢筋水泥结构转变的需要。
