（一）宣传我市应对全球金融危机所采取的政策措施以及良好投资环境。
（二）研究制定支持重点产业发展的政策，制定招商引资工作方案。
（三）搜集重点产业发展、大企业信息。
（四）上门跟踪推进重大在谈招商项目，促进项目落户。
（五）精心研究对接大公司名单及洽谈方案。
（六）完成市领导交办的重点产业招商工作事项。
五、目标任务
（一）每支小分队年内至少引进4个5000万元以上或2个亿元以上或1个5亿元以上重大项目。
（二）每支小分队年内至少拜访50家重点企业。
（三）每支小分队年内至少提供60条新项目信息。
（四）每支小分队每月在外招商时间不少于20天。
六、管理方式
市组建的产业招商小分队开展产业招商时间暂定为1年。小分队成员实行集中办公、集中培训、统一经费、统一考核。抽调的人员一律与原单位工作脱钩，工资编制不变，年终由市产业招商办公室负责组织考核。
七、经费保障
小分队外出招商工作经费及奖励费用列入市财政2009年招商引资工作经费预算。
八、工作要求
（一）市直各部门（单位）要积极配合产业招商工作，市委组织部负责提出6名副县级领导干部人选和其他组成人员名单。
（二）各产业招商小分队赴外招商时，要加强与市政府各驻外办事处的联络，互通信息，形成合力。
（三）对各产业招商小分队提供的投资意向项目，各县（市、区）、鹰潭经济技术开发区、龙岗新区要积极做好承接工作，提高服务水平，力促项目尽早落户。
（四）市产业招商办公室年底对5支产业招商小分队的招商成果进行考核，对引进重大项目有突出贡献的小分队或个人进行奖励，特别是成功引进10亿元以上重大项目的小分队，除给予物质奖励外，由领导小组按组织程序报请有关方面对其有功人员给予提拔重用。
（五）加强对产业招商小分队的管理和培训，市产业招商小分队管理办法由市产业招商办公室另行制定。
九、工作实施
