二、组织领导
成立全市工程建设领域突出问题专项治理工作小组。小组成员如下：
组 长：吕明智（市建设局局长）
副组长：杨明宇（市建设局纪检组组长）、顾胜杰（市建设局副局长）、陈少翔（市建设局副局长）、羽海生（市建设局副局长）、谢义维（市建设局副局长）、张延（市建设局总工程师）。
成 员：何穗卿（法规科科长）、谭海滨（基建科科长）、赖晓斌（建筑管理科科长）、郑薇（设计科科长）、邹世峰（招标投标科科长）、盛晓莉（房产科科长）、罗爱民（市场科科长），各区（经济功能区）建设局局长。
领导小组下设办公室，办公室设在市建设局招标投标科。各区（经济功能区）建设局要成立相应的领导机构，加强对此次专项治理行动的领导。
三、治理工作重点和主要措施
（一）规范建设工程招投标活动。
1、加强招标投标监督力度。加强对招标代理机构的管理，健全招标代理机构资质就位和市场准入清出制度，加强对招标代理人员的业务培训和职业道德建设，加强对违法违规行为的查处，对招标代理机构实行动态管理，从而提高招标代理机构服务质量和水平。
2、大力整顿全市有形建筑市场秩序。我局将会同市行政服务中心、市监察局、市发改局等部门加大执法力度，促进有形建筑市场健康发展，提高建设工程交易透明度，防止规避招标、招投标弄虚作假，以及转包、违法分包等行为的一项重要措施，也是整顿和规范建筑市场秩序工作的一项重要内容。
3、严格管理评标专家。建立健全评标专家选聘、清出等机制，提高门槛，畅通渠道，重视并完善评标专家的教育与信誉度建设，加强对评标专家的管理，纯洁评标专家的队伍，建立评标专家的考核评定体系，由行业主管部门定期对本行业评标专家进行培训，并建立评标专家评价制度，对一些不负责任、技术能力较差的专家要及时淘汰。
4、加强与纪检监察、检察机关的合作，争取相关部门的提前介入，建立查处招标投标违法违规行为联席会议制度，加大惩处力度，采取行政、经济、法律等手段综合治理。
5、推行计算机辅助评标。为节约社会成本，规避恶性低价竞争，遏制恶意不平衡报价，进一步提高招投标工作科技水平，提高评标的技术分析和经济分析能力，减少人为因素影响，保证评标工作的公平、公正，提高评标工作质量和评标效率，在我市房屋建筑和市政基础设施工程项目中施行电子标书及计算机辅助评标。
