（六）加强住宅专项维修资金的归集使用。
建立住宅专项维修资金制度是物业管理的一项重要内容，也是解决建管矛盾的有效措施。房管、财政部门要根据国家和省上有关规定，按照“专户储存、专款专用、所有权人决策、政府监督”的原则，加强专项维修资金的监督管理，确保资金安全。
新建商品房由建设单位在商品房预售合同中，约定业主缴纳专项维修资金的具体标准和方式。业主未缴纳专项维修资金前，建设单位不得将住房交付业主使用，房屋产权登记部门不得办理房屋产权登记。已售商品房的维修基金，研究制定相应的措施，逐步收缴。通过归集住宅专项维修资金，解决物业保修期满后大中修及更新改造资金问题，为实施物业管理提供保障。
（七）强化“旧有物业”小区的管理。
对工程质量保质期已过尚未建立专项维修资金房屋的物业管理，按照《
物业管理条例》，业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套设施设备进行维修、养护、管理，维护其环境卫生和秩序活动。根据房屋建成时间、区域等不同情况，制定相应的专项维修资金缴纳标准和使用管理办法，保证相关区域内的物业管理正常运转和公用设施的维护修缮工作。同时，加大管理力度，清除并拆除物业区域内的违章建筑，加强对公共、公用设施设备使用和运行情况的定期检查和管理工作。
（八）促进物业管理企业规模经营。
建设单位和物业管理分业经营，物业服务企业为独立企业法人。物业服务企业在经营管理上，走规模化发展路子。引导住宅小区实施市场化的物业服务，物业管理行政主管部门，根据住宅小区的分布状况，划分物业服务管理区域，整合资源，合并小规模物业服务区，打破“谁开发、谁管理”的现行物业管理格局。积极培育“物业服务”市场，通过兼并整合，组建物业服务集团公司，做大、做强物业管理行业，促使零星住宅物业管理向优秀物业服务企业集中。严格市场准入和退出机制，形成物业服务运作规范、竞争有序的市场体系。加强物业服务企业资质管理，解决物业管理市场准入退出无序的问题，确保业主利益不受损害。加强物业服务专业人员的管理，加强企业关键岗位和一线职工的技能培训，提高从业人员素质，造就一支守道德、懂经营、善管理、精业务的专业队伍。不断增加物业服务单位的自身造血功能。
