UT斯达康通讯有限公司

工作流应用是一个服务于全球范围的应用系统，它的服务时间为7X24。整个应用包括流程管理（流程图管理、角色集管理、流程实例管理），用户管理，日志管理，系统配置（邮件服务、认证机制、法定节假日、历史数据清理）等模块和功能。

280

全球同一平台24小时全天候办公；公司业务流程规范标准化；办公无纸化为公司每年节约纸张、打印机墨盒、及打印机损耗10万；并且节省办公时间1800工作日。

高新

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2009.09-2010.03

85

企业管理信息化及产品设计、制造信息化应用项目

杭州博日科技有限公司

1、办公自动化建设；2、电子商务及信息传播；3、建立了ERP系统：公司采用金蝶ERP软件，对公司的资金流、物流、信息流进行全面有效的管理；4、对公司原有产品进行智能化改造：通过自主研发和引进国际先进的软件开发技术，发展各种嵌入式软件技术，对公司原有产品进行智能化改造，提高了产品的技术水平，增加了产品的附加值；5、引进先进的日本Y.D.K株式会社生产的牛奶抗生素全自动测试试剂盒组合装置1套，美国Labconco冻干机1台，德国高速冷冻heraeus离心机1台等。

240

公司在管理、生产、销售等方面实施信息化项目后：1、有效地提高了办公效率、降低办公支出50万元左右；2、实现有效的远程控制和网络化销售，扩大了销售渠道，缩短交货周期；3、有利于公司现有的资源的全面整合和利用，避免了资源浪费；4、提高了公司产品的设计、加工能力，缩短新产品的开发和制作周期，增加产品附加值，预计生产效率提高30%，产品价格提高了10%，产品差错率降低10%。

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2007.11-2009.11

86

企业信息化协同办公系统

杭州东冠通信建设有限公司

通过办公自动化系统，实现无纸化，降低办公成本、人力成本；通过信息化使整个运作周期缩短，相关资金周转加快，协同办公系统设计符合国家制定的电子政务标准，具有良好地通用性、兼容性、可操作性和可扩展性，所有的功能实现和操作均基于WEB浏览器方式，包括强大的后台管理维护和统计。系统各个平台均采用先进的开发语言和开发工具，技术达到了国内先进水平，保证系统设计和开发上的领先性和长期的适用性。

156

本项目能够极大提高企业的管理水平，提高工程质量，降低成本，缩短工期，提高企业的综合竞争能力。在杭州东冠通信建设有限公司推广的基础上，将在东冠集团内部乃至集团外部推广。将产生直接经济效益200万元以上，间接经济效益600万元以上。

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2009.07-2010.06

87

项目设计开发及仿真试验过程信息化项目

杭州创联电子技术有限公司

实施项目设计开发及仿真试验过程信息化项目，对项目研发设计及仿真试验过程实现信息化软件管理控制流程，包括项目立项，数据信息采集，需求分析，概要设计，详细设计，仿真测试，项目实施，需求反馈，项目提交，问题单处理，项目后期维护等环节的电子流信息化管理。

610

通过该项目实施，新产品开发周期将缩短15%以上，并提高了产品的可靠性设计效率，从而提高了产品在设计阶段的品质，减轻产品投放后带来的一系列售后服务的压力，有效节约资源，降低不必要的浪费。通过本项目的实施，能节约大量人力及物力成本，可降低提研发人员现场测试时间55%，新产品开发周期可缩短15%以上；通过严格及90%以上仿真的试验，大部分现场测试可以在实验室中完成，降低了现场测试试验的成本，降低产品返修率约25%，可提升利润15%左右。

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2008.03-2010.03

88

创业营运办公平台

杭州创业软件股份有限公司

创业营运平台主要包括创业门户网站、核心业务管理平台、员工平台等三大类系统，协助公司内部日常运营，简化日常工作进行信息系统化，为公司经营提供信息支持的办公系统。主要功能包括：门户网站、人事、考勤日志、合同管理、项目管理、责任书考核、报销管理、预算管理、个人账户、客户管理、设备管理、知识库共享等。在系统中以项目为主线，各模块是相互关联，协同办公。

100

1、创业门户网站实现全部数据驱动、动态页面生成。主要包括各类信息发布、客户在线服务、员工天地等十几个栏目。网站的建立，为公司与客户、员工与管理者之间的信息交流提供了一个理想的平台，提高了信息交互的效率，降低了沟通成本；2、业务管理系统的应用，促进了业务部门工作流程的优化和工作效率的提高，有利于公司领导对各部门工作的监督、指导与考核，并提高了决策的及时性和准确性；3、办公自动化系统应用实现了办公自动化和无纸化管理，提高了办公效率，节省了办公费用。

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2009.01-2009.12

89

可再生能源建筑应用

杭州地源空调研究所有限公司

研究内容：1、浅层地热能地下换热量检测及评估，通过对地下换热量的实地检测，确定区域浅地表蓄含的能量，从而为地源热泵空调系统的设计和实施提供科学的基础数据；2、采集各种地质结构的导热性能和不同地质组成的热物性参数，通过模拟和仿真，计算和采集浅层地热能；3、根据浅层地热能的换热能力和采集能力检测和计算，通过热泵空调机组的能量转换来验证地源热泵空调系统节能效果。

400

预期经济效益：项目完成后，可以增加工业值1000万元，增加利润 90 万元，增加税金40万元。
　　预期管理效益：项目完成后，能极大的提高地源热泵空调系统的设计和实施水平，提高可再生能源建筑应用的技术水平和企业竞争力。新增就业人数9人。

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2008.01-2010.12

90

全公司生产经营管理监控系统

杭州龙山化工有限公司

在全厂范围内安装弱电系统，包括监控系统、防盗系统、巡更系统、计算机网络系统、一卡通系统、会议系统、综合管理系统等子系统。将生产与管理结合，对生产进行实时监控，使得公司在管理上不仅仅停留在人员管理上，也对公司的生产安全加大管理力度，促进公司信息化的全面建设和发展。

800

提升企业的管理水平，完善企业的安全系统，提高办事效率，使得公司在管理上更上一层楼，降低公司的管理费用。同时，也加强了公司对于生产管理的管理力度，实现生产的实时监控，提高生产的安全性和连续性，减少非计划停车，从而提高企业的生产效率，预计可节约管理费用10％～15％，可实现增加利润500万元。

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2008.01-2009.12

91

大和热磁ERP系统

杭州大和热磁电子有限公司

在原有公司层面的总帐、仓库管理系统及各事业部离散的生产品质等相关业务功能模块基础上，通过导入用友ERP系统，并进行公司的实用化的二次开发，形成覆盖公司销售管理、订单管理、生产计划、制造进度和成本、品质控制和统计、物料采购管理、物流管理、财务管理等业务功能模块与一体的公司一体化的信息自动化管理平台，使公司的各产品生产、销售和成本控制及财务信息能准确快捷的被公司管理层掌控，减少人为输入和手工计算的造成的数据不准确性和滞后现象，为公司全面实现计算机系统信息化管理和快速决策做准备。

180

项目实施完成后，其它效益预计可实现：1、实现有效信息共享，准确率可提高到96%；2、加强了部门间的协同生产能力，客户订单确认时间可提高到92％以上，对定单改变的反应速度加快1～5天；3、库存结存准确率可提高到96%以上；4、降低库存，在库量资金下降5%～10%；5、物料采购提前期缩短20%～40%；停工待料减少5%～10%；6、管理水平提高，辅助管理人员减少5%～10%；7、通过实施该项目可使各业务部门的协同能力大幅度提高。

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2008.07-2010.06

92

设计及生产管理系统的应用

杭州中威电子技术有限公司

1、实现生产、物流、资金流、信息流的协同，实现全面预算管理、ABC成本分析，完善采购管理，销售管理，生产管理，库存管理，成本管理，质量管理，财务管理，计划管理，能力管理，人事管理，报关管理，设备管理，综合查询，报表管理等模块；2、设计平台的建设、办公自动化平台搭建；3、网络及服务器建设。

380

降低库存 20%，库存盘点误差＜ 3%，减少加班工时 20%，提高生产率15%，交交货期准确率 提高12%，采购计划有序性95%。

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2009.02-2009.12

93

杭州初灵信息技术股份有限公司基于离散型生产的ERP管理系统

杭州初灵信息技术股份有限公司

通过软件实施方-杭州鑫洋科技有限公司的前期调研并最终出具的实施方案，我公司将从如下几个方面进行企业信息化建设：1、局域网建设；2、财务管理；3、固定资产管理；4、采购管理；5、销售管理；6、库存管理；7、生产计划管理；8、物料需求计划（MRPII）管理；9、产品质量管理；10、生产成本管理。

116

1、避免了每天的各业务部门的生产排料会议，提高了生产计划的严肃性；2、提高库存资金周转次数一倍，库存产品及物料积压下降10%；3、提高工作效率10%，减少管理费用20%；4、通过优化工艺，物料损耗降低10%，生产成本降低5%。

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2009.06-2010.3

94

集团信息化管理项目

浙江众合机电股份有限公司

1、建立和完善公司的网站，加强企业对外宣传；2、组建完善公司局域网，加强公司内部信息、数据的共享与交流；3、实现公司财务、供应、销售、仓库管理的信息化建设；4、利用产品编码技术对订单产品进行跟踪管理，随时了解客户订单的进展情况与信息查询。

120

1、为公司生产经营管理活动提供安全、可靠、稳定的网络基础；2、强化了仓库与供应、销售部门的信息共享与协作，减少库存积压，提高经济效益；3、利用产品的“身份证”管理（产品编码）实行产品跟踪管理，提高订单产品的可追溯性、便捷性；4、提高员工素质，规范管理流程，加强集团财务监管，提高资金利用率，控制财务风险，提高管理效益；5、提升企业信息化水平，能准确、快速收集各个部门的数据信息，特别是财务信息，为管理决策提供数据资料保证、避免决策失误；6、提升客户关系管理和销售业绩管理水平，保证售前、售中、售后服务的及时性。

高新

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2009.11-2010.11

95

照明控制系统信息化应用

杭州菲柯尔科技有限公司

本项目是信息技术改造传统照明控制产品，提高传统照明控制产品信息化、智能化、网络化水平。
　　本项目包括两个部分，一方面要研究用光环境探测器。包括：光探测器、高灵敏度中距离超声波探测器和远距离微波探测器中的信息化技术应用；另一个方面是照明控制和管理系统中的信息化技术应用，利用微处理技术、总线技术、数字通讯技术对照明进行控制和管理。实现灯光的单独控制、调光控制、成组调光技术、场景控制、成组控制等内容。

165

全球性的能源危机和中国能源优先的发展策略，决定了必须重视照明的能耗问题，一般的建筑物照明的能耗占总能耗得30%左右，因此对减少建筑物的能耗具有较大的意义。采用信息技术改造传统灯光控制系统后，具有巨大的节约空间和立竿见影的收效。一般办公室节能20-30%。

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2009.03-2009.12

96

机械行业ERP系统应用

杭州佳联工具有限公司

引进北京金蓝盟软件技术公司的（EMUP）机械行业ERP软件一套，服务器一台，包括：财务管理系统，采购管理系统，销售管理系统，仓库管理系统，成本动态管理系统，以及生产管理系统，对于技术人员进行设计制图软件进行培训。

130

1、企业通过ERP的实施运用，大幅度的提高了人员的工作效率，订单交货期缩短了2-3天；通过应用库存的管理，比以往可以降低13%左右；2、通过应用生产管理系统，来提升生产管理水平，提升生产效率，大大的缩短了交货期日期，促进加快产量，使得经济效益提高了20%左右，库存的下降可以加速库存的周转速度，提高15%的效益，生产管理水平的提高，减少了8%的资源浪费。通过以上几点：预计可以增加工业值450万元，增加税金 13万元，增加利润 30万元。

萧山

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2008.02-2009.08

97

杭州盛华香料有限公司财务供应链系统

杭州盛华香料有限公司

项目内容： ERP项目涉及财务、销售、仓库、采购、运输、生产计划、人力资源等多个范围，整个项目帮助公司实现资金流、物流、信息流的统一，并在优化流程的基础上陆续实现财务管理、物流管理、计划管理、生产管理、设备管理及决策支持管理，从而全面提高企业的管理水平。

100

提升了本公司的基础管理水平和企业运作效率，推动了企业管理流程的规范化、制度化、使用各部门职责更加明确、科学合理；企业级数据的集成，将销售、技术、采购、成本等信息实现了企业级的集成，在产销一体化管理系统中起到了承上启下的关键作用。系统实施后提高生产效率12%、减少车间在制品10%、降低损耗与成本13%、库存减少10%、财务成本降低6%，平均每年给企业带来直接经济效益140万元。

萧山

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2008.02-2009.09

98

纺织行业ERP管理系统

杭州鑫福纺织有限公司

1、组建局域网，实现全厂计算机联网；2、通过实施应用，建立集成的企业信息系统，提高信息透明度，结合信息化建设，改造和优化现有业务流程，提高市场变化的响应和快速制造系统反映速度；3、根据公司的实际情况，所用ERP系统模块：销售管理、库存管理、采购管理、主生产计划、车间数据采集系统。

121

通过纺织行业管理系统，合理规划原材料采购，减少企业的库存量以及流通环节中库存占用，提高库存的周转率，减少积压10%，大大降低物流成本，实时掌控物流各个环节中的分布情况，减少因管理手段不善而造成的浪费、资产流失。就目前的库存状况，对公司信息的采集，报表的编辑，和以往的时间相比缩短了5-7天，提高生产管理水平，可以加速库存的周转速度，提高8%左右的经济效益，可以增加工业值4000万元，增加利润158万元，增加税金80万元。

萧山

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2008.1-2009.7

99

佳为环境ERP和CRM管理系统

浙江佳为环境科技有限公司

ERP主要包括财务管理系统、采购管理系统、库存管理系统、销售管理系统和MRPⅡ生产管理系统；CRM主要包含销售自动化管理系统和客户服务自动化管理系统。ERP管理系是基于SOA架构的平台化组件式开发的，可实现异地远程实时接入，客户端自动下载。CRM管理系统应用了时下最先进的Web2.0技术，是基于JAVA平台定制开发的，可实现全过程智能化销售和服务管理。

138

1、CRM成功上线后将提高公司的服务响应能力和提升客户满意度，预计全年度客户投诉事件比例将下降至千分之二；年销售收入增长率将提升6%，预计每年可新增销售收入近300万元；2、预计应收账款的平均回收周期将下降至45天，由此每年可减少近27万元的利息支出；3、产品生产周期平均可缩短两天，流动资金周转率可提高近15%。

萧山

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2009.01-2010.02

100

以成本领先为导向的ERP管理系统

浙江佳为节能科技有限公司

该系统主要包括精确成本核算管理系统、费用报销管理系统、财务管理、库存管理、固定资产管理、采购管理、销售管理和生产管理系统。ERP管理系统采用C/S和B/S混合架构，实现智能化客户端管理；成本管理系统应用了自动分解标准件和非标件的智能技术，成本核算可按单个的项目、部门和个人等方式进行核算。

126

1、预计将减少人工成本近8万元；2、系统全面上线后将提高全员劳动生产效率近12%，由此将每年增加近150万元的产值；3、预计将减少库存流动资金占用近30万元；4、应收账款回笼周期将能得到加快，预计每年可减少应收账款近130万元；5、产品出厂合格率将提高到99.9%。

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2009.02-2010.03

101

浙江麦尚综合信息化系统项目

浙江麦尚家具有限公司

项目内容：1、进销存系统：采购管理、销售管理、库存管理；2、财务管理系统：费用管理、生产成本管理、价格预警与报警；3、报表和领导查询系统：信息汇总查询管理、信息分析。

200

项目完成后，可使采购成本平均下降3%以上；可使库存周转率提高2倍，节省库存资金200万元；生产成本下降2%以上；增加销售收入500万，利税增加25%。

萧山

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2008.09-2009.09

102

浙江讯博电子商务网

浙江讯博信息工程有限公司

本项目基于互联网的先进网络技术，在平台原有的电子商务体系上，建立一个可扩展的信息交换架构体系，开发面向建筑智能化工程的两大应用系统平台：企业网上交易平台和企业客户管理平台，采用多渠道信息接入方式，形成一个面向建筑智能化工程全国性的、公开的、安全的、高效的交易平台。使其成为行业最成熟最活跃、互动性最强的企业网上信息交易市场。

500

项目的实施为浙江讯博信息工程公司节约了企业日常投资成本以及交易和物流成本，提高了企业的经营效益。同时项目对优化社会产业结构，发展地方经济有着重要作用，对企业和社会都具有显著的经济效益。

萧山

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2008.01-2009.12

103

敏捷生产管理（AM）系统

电联工程技术有限公司

通过对公司内部局域网络进行改造，采用软件平台，建设一个支持数字化、网络化、自动化的协同管理系统。采用层次化结构设计原则，实现分层管理，使网络有效满足各种业务应用，有效支持信息管理系统的运行。建立敏捷生产管理（AM）系统。1、协同办公系统，包含个人工作台、企业管理、即时通迅、网络传真、知识管理、组织机构和系统设置等功能模块；2、敏捷生产管理系统，包含基础数据管理、生产计划管理、车间管理、外协管理、质量管理、设备管理等，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。

220

经济效益：1、预计到2010年工业总产值达到10亿元，利税6000万元；2、信息利用率提高65%，工作效率提高60%，各项数据分析及时性达90%；3、降低材料利用成本450万元/年；4、提高物资资源周转率25%。