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2.原材料生产格局分析
许昌地处我国中原，自清朝末年至今，人发经营具有一百多年历史，享有全国乃至全球最大的人发集散地美誉；但过去化纤原材料生产基地在日本、韩国，目前，随着瑞贝卡新型化纤发丝的研制成功及生产，日韩长期垄断我国化纤发丝市场的局面被打破，形成了“三国鼎立”的态势，为我市发制品产业发展降低成本，提升竞争力，迎来了主动。
3.发制品制造格局分析
发制品生产制造主要分布在中国、韩国和日本，其中中国是最大的生产制造基地，其主要集中在中国的许昌、青岛、深圳、天津等地，青岛、深圳、天津多是韩国、日本投资兴办的发制品企业，这些企业与日本、韩国国内的企业一样都具有较强竞争实力，技术力量雄厚，多以深加工为主，日本在教习头、男装头套等产品技术上领先，韩国在高档女装假发、化纤发等产品技术上领先，且流行趋势强、款式新颖，但尚未形成发制品企业集群。我市发制品企业虽大多数尚处在初级原材料加工、半成品再加工层次上，但以瑞贝卡为代表的一些企业产品逐渐由粗加工向精深加工转变，生产规模、产品质量等方面已经有了很大提高，部分产品的加工深度和技术水平已经达到国际先进水平，如男女装假发系列产品。尤其难得的是在许昌形成众多企业集群，多达上百家，已初步形成国际发制品生产制造基地。
（三）国际竞争态势分析
1.发制品行业在国际上的竞争优势
目前国际发制品市场需求呈稳中有升态势，尤其是美国、日本、欧盟这三大传统市场需求量均呈增长趋势。但是受到美国次贷危机引发的全球金融危机的影响，去年下半年开始已经出现了明显的下降趋势。我市发制品企业通过在国外相继设立办事处，拓宽自己的营销渠道，销售自己的品牌产品，市场份额逐步扩大。新兴市场，尤其是非洲市场的大力开发，为发制品企业拓展了新的发展空间。加之我国劳动力资源丰富，劳动力基本素质比较高，发制品行业总体生产成本比较低，这在一个比较长的时间内仍是我国发制品行业的竞争优势。我们要引导企业充分发挥自身的优势，加快行业发展。同时可以在发制品主产区逐步形成从上游到下游产品比较完整的产业链，同时鼓励企业加大研发、设计力度，努力创新，创立自有品牌，引领国际假发制品的潮流，争取绝对发言权，把我市发制品行业做大做强。
2.发制品行业在国际上的竞争劣势
制约我市发制品业健康发展的诸多不利因素，一是产品结构不合理，中低档多，产品赢利能力差，我国发制品生产企业大部分存在着盈利能力强的中高档产品少，盈利能力低的低档产品多；盈利强的化纤产品少，盈利能力弱的人发产品多；二是叫得响的品牌产品不多，不少产品缺乏竞争力；三是缺乏自己独立的营销网络。我市发制品行业在国际发制品行业中的竞争对手主要是韩国，在美国这个世界上最大的发制品批发和消费市场上，发制品在美国的营销为韩国商会所掌握，中国大多数发制品走向美国消费群，要通过韩国人的销售渠道；四是工艺技术落后，产品附加值低，大多数企业规模较小，研究开发新产品的能力欠缺，加上生产能力有限，融资水平低，抗风险能力差等诸多问题，影响了产品质量和经济效益的提高。五是面临新风险，主要是出口退税率下调、能源和原材料价格暴涨、劳动力成本持续攀升、人民币持续升值等，使不少企业雪上加霜，面临生死存亡的考验。
（四）产业发展格局变化分析
1.行业格局变动趋势
我国以低廉的劳动力生产成本和技术熟练的工人成为21世纪全球制造中心，已得到世界公认，发制品业制造中心向中国转移也是必然趋势。
当前，国际发制品业正处于结构调整期。从国外生产市场看，近几年，发制品生产有所萎缩，韩国、日本等发制品业发达的国家，由于受人发原材料资源不足，原材料价格和劳动力生产成本不断上升等因素的制约，企业生产量大幅下降。一方面，日本、韩国生产企业开始减少人发制品的产量，转而以生产化纤发制品为主；另一方面，逐步向人发集散地和生产低成本的中国转移；我国目前已成为全球最主要的人发制品生产基地。就许昌而言，丰富的资源优势和廉价的劳动力优势，已成为韩国、美国等国家人发业生产的投资热土。
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