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中共江西省委办公厅、江西省人民政府办公厅关于印发国企改革三个会议纪要的通知


省属企业集团公司负责同志座谈会会议纪要

  6月4日下午,省委书记苏荣在南昌主持召开省属企业集团公司负责同志座谈会,充分听取加快推进九大省属企业集团公司改革发展的意见建议,研究部署改革事宜。省委常委、秘书长赵智勇,省政府副省长洪礼和,省政府秘书长、办公厅主任谭晓林,省委副秘书长、政研室主任魏民,省委副秘书长、办公厅副主任钟金根,省委组织部常务副部长张宝瑜,省人力资源和社会保障厅厅长、省编办主任揭赣元,省委老干部局局长冯桃莲,省财政厅副厅长胡强,省国土资源厅厅长刘积福,省国资委主任李天鸥,省属国有企业资产经营公司董事长周应华,省物资集团公司纪委书记戴立鑫,省冶金集团公司董事长屠永发,省石化集团公司副总经理汪泉火,省建材集团公司总经理刘明寿,省电子集团公司副总经理杨柳,省纺织集团公司副总经理胡世平,省建工集团公司董事长熊茂平,省医药集团公司副总经理熊和平,省煤炭集团公司总经理李良仕等同志参加会议。现纪要如下。
  (一)会议认为,省委书记苏荣近期连续三次召开国有企业改革会议,充分体现了省委、省政府加快推进国有企业改革的坚定决心。去年省委、省政府作出用两年左右时间完成全省国有企业改革的战略部署以来,我省国企改革工作取得较大进展。最近,在省政府的精心筹划下,制约国企改革的资金问题正在得到解决,土地等有关资产变现已找到可行办法,人员安置正在制定初步方案。这些重大举措,为加快推进国有企业改革提供了重要保障,进一步坚定了全力打好这场国企改革攻坚战的信心。一致认为,两年完成省属国有工业企业改革任务已有充分把握。
  (二)会议指出,省属企业集团公司的改革是全省国有企业改革的重要组成部分。实践证明,国企改革问题主要不是人员安置矛盾,而是发展不足,改革中的问题要靠发展来解决,发展越快问题越好解决。改革的目的不是甩包袱,而是通过深化改革,盘活国有资产,进行优化重组,实现国有资本向优势企业、优势产业集中,建立健全现代企业制度,完善法人治理结构,增强国有企业的活力和国有经济的控制力。改革的战略路径主要是:鼓励有条件的省属企业集团公司转为经济实体,以资产为纽带,促进资源整合,推动改制重组;积极引进战略合作者,以开放推进改革,促进企业迅速做大做强。改革的战略步骤,应采取首先集中精力完成所属企业改革任务,再进行集团公司本级改革。九大企业集团公司实行一司一策。


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