现代市场的竞争最根本的是人才的竞争，人才是企业生存发展的基础。一是引进人才，要充分利用民菅企业机制灵活的优势，积极引进人才，特别是专业人才和管理人才；二是培育人才，针对目前高校没有钢结构专门专业的现状，可采取行业协会和高校联合办学的方法，把钢结构专业作为继续教育的一个内容。企业要主动培育和发现人才，并通过事业激励、机制激励、感情激励、环境激励等方式，形成人才成长的良好氛围；三是留住人才，要积极创造有利于人才创业的环境，通过管理入股、技术入股、提供必要物质条件、给予充分信任等方式，留住人才，使他们与企业利益一致，和企业共同发展；四是加强职业培训和技术比武，全面提高从业人员整体素质。
6、实施名牌战略，建设精品工程
品牌是企业竞争力的集中体现，大企业、大集团在向市场提供优质产品的同时，要注意塑造和培育自己的品牌。通过实施品牌战略，建设精品工程，提高企业的知名度和市场竞争力。要总结北京奥运会场馆建设实践经验，瞄准国家“4万亿投资”计划带来的巨大商机，把握机遇，积极投标参与建设一批高、大、精、全在国内外有一定影响的精品工程。
7、加快组建行业协会，促进行业快速、健康发展
随着我市钢结构企业的增多，市场规模的日益扩大，尽快组建我市钢结构行业协会已显得十分迫切。政府有关部门要积极牵头，组建钢结构协会。协会成立后，要加强行业自律，维持市场秩序、发布行业动态、引导行业发展、促进企业间的信息交流和技术合作，做到资源共享、优势互补，促进我市钢结构行业快速、健康发展。
六、保障措施
1、组织保障
明确各部门和单位在实施行动计划中的工作职责和分工、落实到人。通过不断协调和沟通，完善钢结构行业发展的市、区、部门协作和联动机制，共同推进钢结构行业振兴三年行动计划的有效实施。
2、资金保障
充分利用我市技术改造（工业投资）项目专项资金、重化工业专项资金、工业债权基金、创业投资引导基金以及各类专项资助奖励等资金，为扶持钢结构企业发展提供资金保障。企业承接的国外钢结构工程，符合规定条件的，可享受税收和财政政策。同时积极争取国家、省相关扶持资金的支持。鼓励各类银行积极支持企业参与重点工程的投标，及时帮助企业解决融资和贷款的需求。
3、制度保障
根据行动计划的相关要求，已有政策文件中需要进行调整的，尽快予以修订；主动向企业提供涉及钢结构行业的经济形势和国家、省、市政策的解读，充分听取企业呼声，研究进一步提升行业发展的新政策，新措施。在政府工程、标志性建筑等建设项目优先考虑本市的“品牌”企业，在经济适用房、人才公寓、农民工公寓建设中推动住宅钢结构的发展。
4、服务保障
