3、产业集群提升。形成2-3家行业龙头企业，使之成为具有一定规模和专业特色、技术领先、集设计、制作、安装一条龙服务的国内一流的大型钢结构集团公司。以大型企业为龙头，培育一批能提供钢结构系列化产品的中小企业群，形成大、中、小企业集群，推动和促进中小企业共同发展。
五、行动举措
1、重点培育龙头企业，鼓励企业做大做强，向规模化、集约化、专业化发展
通过几年的发展，我市已形成了一批规模较大、技术领先，在国内有一定影响的钢结构企业，但与国外先进企业相比，无论在规模、技术、管理、新产品研发能力等方面均存在相当差距，因此，要从政策上积极扶持大企业的发展，鼓励企业以资金为纽带，通过企业上市、强强联合、强弱联合等多种形式做大做强。要创造良好的投资环境，使企业在土地使用、技改贴息等方面享受更多的优惠政策。大型企业之间要根据不同特点，找准产品定位，细分市场，发挥各自优势，避免同一水平上的重复建设。使钢结构企业向规模化、集约化、专业化发展。
2、加快技术进步和技术创新步伐，推进国家钢结构产业化进程
钢结构行业，开发是灵魂，设计是核心。要加大科技投入，通过与大学院校及科研设计单位的密切合作，增强钢结构体系的开发、设计能力，着力开发具有自主知识产权和核心技术的新产品、新材料、新工艺和新体系，不断提高企业核心竞争力，增强承揽和中标高、大、精、全、难项目的能力，积极参与国家钢结构示范工程的开发建设及国家技术标准和规范体系的制订，率先在推进国家钢结构产业化进程中发挥行业龙头的作用。
3、加快信息化建设，提高企业管理水平
一是要在目前钢结构设计基本实现CAD技术的基础上，鼓励有条件的企业开展钢结构深化设计的研究和计算机辅助制造技术的研究，通过技术改造、引进设备实现钢结构制造CAM目标；二是以“中国钢结构网”等为平台，建立企业网页，宣传企业形象、介绍产品、发布信息，并及时捕捉住信息开展电子商务；三是加强国际先进管理软件的应用，提高企业管理水平。
4、规范招投标市场，倡导诚信经营
针对目前项目招投标市场中出现的竞相压标，无序竞争的问题，必须从政府及企业两个层面着手。在政府层面，一是要加大对招投标市场的监管，增加招投标市场的透明度，真正做到公开、公平、公正；二是要定期对钢结构企业进行清理、整顿和检查，通过采取一系列行政手段，杜绝无资质等级或超资质等级的企业竞标；三是要在政府工程、标志性建筑等项目建设中优先考虑本市的“品牌”企业。在企业层面，一是加强自律，倡导诚信经营，在加强企业内部管理、降低成本上下功夫，做到投标报价合理；二是通过同建筑安装企业合作的方式，采取各种灵活的投标技巧，提高竞标能力；三是可采取强强联合的方式积极参加国内外重点工程、重大项目的招投标，提高我市企业在国内外的知名度和市场占有率。
5、实施人才战略，造就一批钢结构专业人才队伍
