4、国有粮食购销企业改革发展与科学发展观的要求还有差距的问题。

　　主要措施：与时俱进、积极探索，深化国有粮食购销企业改革，从优化国有资本入手，通过组织结构创新和资产重组，实现资源的优化配置。依据现代企业法规，转变企业管理模式，实现企业内部管理制度的创新，充分发挥国有粮食购销企业的市场调控主导作用，实现企业又好又快发展。

　　牵头领导：局长、分管副局长

　　责任处室：政治处、办公室、行业管理处、购销储备处、财务会计处、直属各单位。

　　完成时限：中、长期

　　5、加快推进我市粮食现代物流建设的问题。

　　主要措施：围绕建设“国家级沿海城市散粮物流节点”和“华东沿海主销区粮食流入通道”的目标，认真研究我市粮食现代物流的发展规划和工作思路，全面整合和合理配置粮食物流的现有资源，加快推进粮食基础设施建设，形成设施先进、布局合理、功能齐全和纵向联通顺畅、横向合作协调的粮食现代物流体系。近期重点抓好宁波（庄桥）粮油批发市场建设，年内力争完成除商务楼以外的主体工程；积极推进粮食现代物流中心的项目筹备，加强项目调研，搞好规划设计，争取早日完成可行性研究报告、项目立项、环境评估等有关筹建准备，积极争取国家发改委及国家粮食局对该项目的支持，努力引入央企共同参与建设和运行管理；积极协调有关部门，加快各县（市）区中心粮库建设步伐。

　　牵头领导：局长、分管副局长

　　责任处室：行业管理处、财务会计处、庄桥粮油批发市场有限责任公司、东粮物流有限责任公司。

　　完成时限：活动期间及今后

　　6、进一步加强粮食安全体系建设的问题。

　　主要措施：①以落实粮食安全责任制为抓手，进一步完善粮食政府调控机制。认真落实储备规模，进一步推行精细化管理，积极开展“星级粮库”、“一符四无”粮仓创建活动，完善仓储管理制度，制定出台《宁波市地方储备粮委托代储管理办法》，加强地方储备粮存储、轮换、动用管理，确保地方储备粮管理工作落实到位；②以拓展为粮农服务内容为重点，推动为农服务方式转型升级。大力发展粮食订单收购，认真落实粮食产销政策，进一步改善粮食收购设施，积极开展粮食收购优质服务活动，启动农村粮食产后安全保障工程，推进“放心粮油进农村、进社区”活动；③以构建供需平衡长效机制为目标，着力稳固粮食安全保障体系。积极开展调查研究，认真为当地政府做好参谋，研究制定扶持市场主体发展的政策措施，充分发挥粮食供求的市场调节、市场平衡作用，保证粮食市场稳定可持续发展。加强市场监测，进一步完善粮食供给应急预案。完善储备粮库存监管、粮食收购资格许可、粮食流通监督检查等方面的配套制度。

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