（三）八个中心镇可根据实际发展需要，制定政策措施，加大力度引进和培育有利于优化提升本地特色产业水平的总部企业。
（四）除了从全市的层面做好总部经济总体规划外，市规划的总部经济基地要根据本地区的区域优势和产业发展实际，制定总部经济发展规划，提出发展方向、目标和措施。
六、发展方向
把城市发展定位、产业优势与总部经济的发展方向结合起来， 充分发挥我市强大的产业优势，以发展各种职能总部为主，明确引进和培育的重点。一是吸引现有外资企业的专业职能总部，如研发中心、营销中心、检测中心、采购中心、培训中心、物流配送中心、电子商务中心、投资中心、结算中心等；二是加强与香港的合作， 吸引香港高端服务业的大陆总部；三是培育特色产业总部，按照“内强总部，外拓基地”的思路，重点培植本土特色产业民营企业总部， 鼓励有实力的民营企业走出去，外建新的生产基地，把研发、营销、人才、品牌等根植东莞，内强总部，做强做大；四是发挥毗邻香港， 莞港关系密切的优势，吸引国内有意开拓国际市场的中国500强和中国民营500强企业总部落户东莞；五是吸引国外大型企业，争取引进国际上影响大的尤其是世界500强企业总部或地区总部。
七、配牵服务
（一）建立专业化服务体系。大力发展物流、会展、商贸、金融、咨询、设计、法律、教育、培训、中介等与产业配套的生产性服务业，建立专业化、国际化、高端化的生产性服务体系。改造提升生活性服务业，优化服务业结构和空间布局，推进服务业与总部经济的良性互动发展，为总部企业提供良好的支援服务。
（二）完善城市规划管理。有效推进交通设施、市政配套设施、文化体育设施、医疗卫生保健设施等公共设施的规划和建设，优化城市配套功能，强化科学管理，有效解决城市交通、社会治安等热点难点问题。推进市容市貌综合整治，加强生态、环保建设，营造舒适优美的城市环境。
（三）建设“数字化东莞”。大力发展电子政务、电子商务和教育信息化，构建多层面信息体系；建设高质量的现代化通讯系统， 为总部企业提供方便、快捷、全面的咨讯服务。
（四）加大城市营销力度。创新城市营销的理念、策略、手段和方式，形成完整的营销体系和制度，对城市定位、城市精神、城市文化以及优势产业、特色产业进行系统的、全面的整合推广，努力提高城市品位，打造城市品牌，增加城市知名度，扩大城市影响力。
