（三）情况反馈：各县区和部门对市政府交办事项要及时反馈相关情况和结果。对需要协调的事项，要及时向交办单位反馈并提出具体的协调意见和建议；对时限要求在3个月以内的事项，直接报告办理结果；对时限要求在3-6个月的，每2个月反馈一次情况；对时限要求在6个月以上的，每3个月反馈一次情况；对全年性的工作，每季度反馈一次情况，市政府每季度书面通报评比一次县区和部门任务完成情况；特殊情况及时进行反馈。反馈情况要说明工作措施、工作进度、预期效果等具体情况。各项任务完成后，以书面形式向市政府报告完成结果。凡不能按期完成任务的，必须说明理由，提前向市政府专题报告。
（四）督查督办：市政府督查室或相关科室，根据县区或部门的任务落实和反馈情况，按照办理事项的轻重缓急，采取电话督查、书面督查或现场督查等方式开展督查督办。其中对紧急事项、事务性工作或临时性任务，办理时限在1个月内的，采取电话督查的方法进行督查；办理时限在3个月以内的，根据需要分别实行电话督查、书面督查或现场督查；对工作任务量较大、办理时限较长或全年性的工作任务，采取电话督查、书面督查和现场督查相结合的办法进行督查。对半年以下的工作任务，现场督查不少于1次，全年性的工作任务现场督查不少于2次。根据督查情况下发《督查通报》，指出存在问题，明确整改要求。
（五）绩效考核：对市政府工作落实年所交办的各项工作任务，实行单项考核。其中已被列入县区和部门年度目标责任考核的，以市考核办年度目标责任考核结果为准。未列入年度目标责任考核的，由交办单位实行考核。单项考核实行百分制，其中事务性工作，以办理结果得分，按期办理办结的得100分，没有按期办理办结的不得分；经济类或量化工作任务，以实际完成任务比例计分，完成或超额完成任务的计100分，未完成任务的按比例扣分。工作落实年各项任务考核结果，纳入县区和部门年度目标责任制考核体系。
五、保障措施
1、根据职能分工，确定责任主体。坚持按照“下管一级、责任唯一”的总体原则和要求，根据事项的具体性质和各部门的职能分工，确定责任主体，一级抓一级，一级向一级负责。凡由部门或县区办理的单项工作任务，该部门或县区政府作为唯一责任主体，直接向市政府负责；凡由多个部门或县区、部门协调配合完成的综合性工作任务，牵头的部门或县区政府作为唯一责任主体，直接向市政府负责。
2、强化领导职能，明确工作责任。坚持实行行政“一把手”负责制和问责制，强化领导职能，抓好任务和责任的双重落实。各部门、各县区的主要领导作为第一责任人，对各项任务落实负总责，要总揽全局、精心谋划、统筹协调抓落实；分管领导对各项任务落实负直接责任，要亲自安排、亲自检查、尽职尽责抓落实；承办部门和承办人对各项任务落实负具体责任，要认真负责、尽心尽力、不折不扣抓落实。
