2、责任落实方面：是否建立健全主要负责人、各分管负责人、各岗位的安全生产责任制；是否建立健全安全生产考核激励约束机制。

　　3、监管力量建设方面：是否明确或建立了安全监管机构和监督管理队伍；是否为安全监管机构、监管人员开展工作提供了必要的手段和条件。

　　4、日常监管方面：是否建立健全了安全生产监管基本工作制度和台账，安全生产监督管理工作纳入经常化、制度化、规范化轨道。

　　（三）落实整改

　　1、建立健全岗位安全责任制。建设行政管理部门要结合实际，进一步明确主要负责人、分管负责人、各站（处、科、室）负责人的安全监管责任及职责；建筑业企业要建立健全包括主要负责人、各分管负责人、分公司负责人、部门经理及员工在内的岗位安全生产责任制。要建立健全包括政绩（业绩）考核、目标管理、评先评优、警示（告诫）谈话、问责追究等在内的安全生产责任落实推进机制，确保安全生产事事有人抓、处处有人管、全员齐参与。

　　2、加强安全监管力量建设。建设行政管理部门要落实安全生产监管机构、人员及其职能，安全监管人员数量要与安全生产工作相适应，要为安全监管机构、监管人员开展工作提供必要的装备设备和办公条件，确保安全监管力量相对稳定。建筑业企业必须依法建立健全安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，要对公司所属项目部安全生产情况进行及时有效的管理，形成层层抓安全，人人抓安全的良好局面。

　　3、强化安全生产监督管理。建设行政管理部门要结合实际，建立健全并落实安全生产工作目标管理、安全生产工作会议、安全生产工作计划、安全生产检查及隐患治理、安全生产宣传教育培训、安全生产应急管理等制度及相应的工作台账。建筑业企业要结合实际，建立健全并落实安全生产投入保障制度；新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度；设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养、检（修）制度；有较大危险、危害因素的生产经营场所、设施、设备安全管理制度；重大危险源安全管理制度；职业卫生管理制度；劳动防护用品使用和管理制度；安全生产检查及事故隐患排查、整改制度；安全生产目标管理和责任追究制度；安全生产教育培训管理考核制度；特种作业人员管理制度；现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度；安全生产会议管理制度；应急救援预案和应急体系管理制度；生产安全事故报告和调查处理制度；消防、运输、储存、防火等其他安全生产规章制度及相应的工作台账。

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