（二）帮助企业包装项目，破解项目建设难点。针对包扶企业对产业政策掌握不够、项目包装单一、深度不够和不会包装项目的实际情况，按照“一个项目一套人马”的办法，帮助企业包装和发布项目。对企业主动提出的项目包装、申报等，按照谁主管谁负责原则，帮办到底。
（三）落实各项扶持政策，指导企业用足用好政策。积极了解掌握国家产业支持政策和产业振兴纲要，以全新的视角挖掘企业可以享受的各项政策，积极推促企业依照国家产业政策调整产业结构，实现集约发展。创造条件，促进停产、半停产企业迅速恢复生产，支持高能耗企业节能降耗和亏损大户减亏、扭亏。
（四）引导企业对外开放，抓住机遇借力发展。推促企业通过引进技术、引进设备、引进人才，实现产业结构调整升级，提高创新能力；特别是通过承接北京等先进地区产业转移机遇，壮大企业实力；通过与央企战略合作，整合、改组、改造落后产业，实现集约发展。
（五）切实做好减负工作，创造优良发展环境。帮助企业集中清理乱收费、乱罚款、乱摊派等行为，完善重点监测联系制度，提高企业自主参与治乱减负工作的积极性。
三、保障措施
（一）加强领导，统筹协调。为确保“进企业、送服务、解难题、促发展”活动取得成效，市政府成立“进企业、送服务、解难题、促发展”活动领导小组，由宋文玲副市长任组长，市直有关单位为成员单位，领导小组办公室设在市发改委工业发展运行局，负责本活动日常工作部署，情况搜集汇报、反馈和协调工作。各成员单位也要组建相关机构，明确领导和专人负责此项工作。各单位要根据企业实际，制订具体帮扶实施方案，定期汇报帮扶进展情况。
（二）联系实际，转变观念。活动要紧密联系改革发展稳定实际，切实把握好“五个新”目标，即：贯彻落实科学发展观的自觉性坚定性有新增强，推进改革创新、破解发展难题的能力有新提高，服务创新创业、促进科学发展的环境有新优化，拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实的作风有新改进，应对风险挑战、推进富民强市的实践有新业绩。要针对当前存在的突出问题，抓住关键环节和重点工作，努力在“两转变、一完善”上真正见到实效，即：促进机关由审批型向服务型转变，促进一些干部的思想由官本位向民本位转变，完善干部作风建设的各项制度，靠制度管人管事。各单位要继续推行“一线工作法”，即，“干部在一线工作，决定在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验”，真正深入企业一线，深入了解企业实际，解决疑难问题，促进企业生产经营、技术改造、技术创新、企业管理水平的全面提高。
