（二）主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。
（三）主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。
（四）事业单位除主体岗位之外的其他两类岗位，应该保持相对合理的结构比例。三类岗位占岗位总量的比例，应控制在机构编制部门核定的事业单位人员结构比例标准范围内。编制部门未核定人员结构比例的，应根据单位的工作职责合理确定。
（五）鼓励事业单位后勤服务社会化，逐步扩大社会化服务的覆盖面。已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。
三、岗位等级设置
（一）管理岗位等级设置
1.我市事业单位管理岗位分为8个等级，即三至十级职员岗位，依次分别对应事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。
2.管理岗位的最高等级和结构比例以及各等级管理岗位总数，根据事业单位的规格、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。其中：
市属事业单位领导及中层领导岗位数量（包括正、副职）按照市编制部门核定的职数执行。中层以下各等级管理岗位的数量按照干部人事管理权限确定。
区、镇（街道）属事业单位领导及中层领导岗位数量（包括正、副职）按照区编制部门核定的职数执行。中层以下各等级管理岗位的数量按照干部人事管理权限确定。
（二）专业技术岗位等级设置及结构比例
1.专业技术岗位分为13个等级。正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位包括八至十级；助理级岗位包括十一和十二级，十三级是员级岗位。
2.高级专业技术职务不区分正副高的，暂按现行专业技术职务有关规定执行，国家若有深化职称制度改革的相关政策出台，按新办法执行。
3.专业技术高级、中级、初级岗位之间，以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例，根据行业特点，以及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平，实行不同的结构比例控制。
专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全市总体控制目标为1：3：6。
高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例全市总体控制目标：二级、三级、四级岗位之间的比例为1.2：3：5.8，五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。
