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中共滁州市委、滁州市人民政府关于纵深推进强势招商工作的意见

  5、加大工业标准化厂房建设力度。研究制定专项政策,鼓励各类投资主体建设园区工业标准厂房,其地价、建设规费和招商引资目标任务可比照工业项目标准执行,并赋予建设业主招引入驻工业企业统一的优惠政策。各园区要主动作为,加快工业标准化厂房建设步伐,增强园区承接能力。

  三、拓展招商领域,不断培育新的增长点
  1、明确招商引资项目考核范围。围绕扩内需、促投资、保增长目标,进一步完善考核办法,并明确目标任务折算比例的系数,具体如下:
  加工制造业,具备法人资格的固定资产投资在100万元以上的农业种养业,文化教育卫生、社会福利等各类社会事业,旅游开发等,目标任务按实际投资的100%计算。
  工业标准化厂房,投资亿元以上的仓储物流业,电子商务,社会中介服务等,目标任务按实际投资的100%计算。
  商业银行、贷款公司、小额贷款公司、风险投资公司、典当行、担保公司等金融服务业,目标任务按实际注册资本或营运资金的100%计算。
  营业面积在10000㎡以上的大型卖场、四星级以上酒店、汽车4S店、营业面积在5000㎡以上的大型休闲娱乐等连锁品牌服务业等,目标任务按实际投资的70%计算。
  凡由政府保证投资回报率或收益条件的基础设施、社会公益性项目不列入招商引资考核范围。
  2、加大商贸服务、社会事业项目推介力度。由市招商局牵头会同市“大滁城”建设指挥部办公室、市规划局、市国土资源局、市建委、市商务局、市教育局、市卫生局、市民政局、市旅游局等部门编制年度商贸服务、社会事业等招商项目指引,推出年度招商项目,明确每个项目建设内容,提出具体招商要求,确定规划条件和引资方式,集中对外推介。
  四、深度挖掘潜能,推进专业招商
  1、强化市直驻点招商。市本级在首批组建5个驻外招商分局的基础上,增设无锡、佛山2个驻外招商分局,选调驻外分局人员,加大驻点招商力度,提升招商水平。驻外招商分局设局长和局长助理各1名,实行局长负责制,工作周期为两年。分局两年任期任务为引进到位资金2亿元。7个驻外分局招商工作人员在任期内统一由市委管理,市委组织部牵头考核,并以驻外补贴形式给予上浮一个职务层次的工资补贴待遇。
  建立市几个班子联系驻外招商分局制度,帮助驻点分局开展工作。市委联系驻上海、昆山招商分局,市人大常委会联系驻温州招商分局,市政府联系驻深圳、佛山、无锡招商分局,市政协联系驻宁波招商分局。具体联系领导由市委、市人大常委会、市政府、市政协自行研究确定。根据工作需要,市联系领导可率市直有关部门共同推进招商项目的落实。
  2、推进小分队招商。市直目标任务在2000万元及以上的责任单位,均要组建由一名县级以上领导干部带队的2-3人招商小分队外出招商,原则上年度外出招商时间不少于三分之一。市直目标责任单位上半年没有挂牌落地项目的,单位招商小分队人员要全部离岗专职招商。三季度仍没有挂牌落地项目的,单位主要负责同志要亲自率队外出招商。鼓励目标任务在2000万元以下的责任单位组建小分队或联合小分队外出开展招商。
  3、推动专业委托、代理招商。委托专业机构或人员,积极开展代理招商。今年市经济技术开发区、市招商局要分别选择2家以上的专业中介机构或聘请相关有招商工作资源和经验的人士(发达地区开发区管委会、经济部门在职和离退休的领导等),作为招商代理,并给予一定工作经费,实行委托招商。对委托、代理招商机构引进落户的竣工投产项目,依照规定给予奖励。


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