（五）提升出口商品质量。推动外贸企业自主创新，鼓励出口企业加强产品创新和技术改造，大力发展具有自主知识产权的产品。鼓励、引导企业创建出口品牌，增强外贸发展动力。鼓励企业开发劳动密集型和精细型产品，减少粗放型产品，提高市场竞争力和抗风险能力。
（六）大力发展服务外包产业。大力发展服务外包产业，力争使服务外包在几年内成为昆明服务贸易新的增长点。
三、加强协调服务，继续改善投资环境
继续加强利用外资软环境的建设，做好加工贸易梯度转移承接工作，发挥好节会招商、小分队招商、中介招商、以商引商的平台作用和开发区、新城区产业聚集效应，努力扩大利用外资规模，继续做好外资项目推进和协调服务工作，促进项目落实到位，加强催缴合同外资按期到位工作，提高资金到位率。
各招商分局在商洽项目的同时，继续加强与各县（市）区、开发区的联系与沟通，事先了解项目落地所需条件与项目承接地条件的匹配情况，根据不同条件有针对性地开展工作，提高招商引资效率。
加强对各县（市）区和招商分局对外资审批工作业务的指导培训，提高人员的外资工作业务水平，更有效地帮助外商做好投资项目的前期准备工作，提高审批效率，节约工作时间，让外商将精力更多地投入项目开工建设中。
四、以替代发展为重点，促进外经全面发展
（一）做好外经调研工作。对一些重点企业、国外的重点项目进行调研，了解企业存在的困难和问题，听听企业对外经工作的意见和建议，有针对性地做好为企业的服务工作。
（二）积极做好“走出去”的宣传工作。加强政策宣传力度，要让各县市区和愿意“走出去”的企业了解相关政策，培育企业“走出去”意识，充分发挥政策杠杆作用，鼓励更多的企业走出去，特别是鼓励和支持我市优势产业如电机、机床、汽车零配件、电子及IT产业、饲料、化肥、医药、农业等“走出去”。
（三）抓住机遇推进对外承包工程和劳务输出工作。一是抓住北京中地海外公司入主云南阳光基础建设有限公司的机遇，一方面加强与市建设局、交通局合作，争取更多具备资格的建筑施工企业取得外经权，另一方面以云南阳光基础建设有限公司为龙头，整合力量，在北京中地海外公司带领下，争取更多的对外承包企业走出去，实现我市对外承包工程新突破。二是抓住劳务输出基地建设的机遇，加强与苏州进出口集团外经公司的合作，加强与市扶贫办及县区的协调、沟通、联系，整合昆明市国际公司、昆明新利发实业有限公司、银河实业有限公司及各县区劳务输出（国内）企业等劳务输出渠道资源，实现合作共赢，推动我市劳务输出工作出现新起色。
