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（四）加快项目审批。要着力完善评审和审批制度，按照提高行政效能的要求，进一步优化办事流程，采取特事特办、急事急办、超常规办的方法，加快项目审批工作。一是实行联合审批制度。市级成立常设的联合审批工作组，各县区也要成立由发展改革部门牵头（工业技术改造项目由经委牵头），国土资源、林业、环保、建设、规划、水利等相关项目管理部门参加的项目联合审批核准工作组，实行集中办公，并行办理，各司其职，分工负责。二是加强指导和规范服务。各个项目审批部门要进一步改进工作作风，增强服务意识，切实提高行政效能。要做好项目全程指导服务，将办理行政审批所需的申报材料的种类、数量、审批程序、时限等进行公示，指导、协助项目业主尽快完成报批材料和申报工作，尽可能缩短项目审批申报前的工作时间。要进一步压缩审批时限，超常规办理项目审批。3月份在全市开展推进项目“集中审批月”和“征地拆迁月”活动，集中审批一批新开工项目，集中解决一批项目的征地拆迁问题，确保项目尽快开工和加快推进，尽早、尽可能多地形成工作量。
（五）强化项目管理。对于新开工的项目，要尽量往前赶，落实开工条件，细化开工方案；对续建的项目，要优化施工方案，科学合理安排工期，保证施工力量，加快施工进度；对竣工投产的项目，要加快建设进度，抓紧竣工验收，确保项目尽快投产。责任单位、建设部门要切实加强项目管理，完善各项规章制度，规范项目建设程序，突出抓好质量安全，严禁弄虚作假，确保项目建成优质工程、安全工程、阳光工程、廉政工程。
（六）加强督促检查。要切实加强对各项重点项目建设的全程督查工作，实行重点建设项目进展情况周报制度，定期对项目建设进展情况进行跟踪督查和服务。要创新督查机制，在各主管部门组织开展项目检查的基础上，实行严格的督查制度，定期对项目开展联合督查，使联合督查常态化，及时发现和解决项目推进中的突出问题。每季度末分别对项目进行一次全面督查， 年中对项目推进不力的地方和部门，下达“督办函” 进行警告和限期整改，年底对因工作不力而完成不了工作任务的单位和部门，要进行行政问责。要把推进项目的工作力度与成效作为干部考评的重要依据，奖勤罚懒，奖优罚劣。对项目推进中推诿扯皮、被动应付的单位和个人，要给予通报批评，情节严重者，对“一把手”和具体负责人进行问责。
（七）加强宣传报道。全市各新闻媒体要全方位、多形式报道投资和项目建设工作，充分发挥舆论作用，既要宣传成功经验，又要鞭策后进单位；既要在市内媒体宣传，又要争取到市外、区外甚至海外媒体去宣传，以激发信心，增强斗志，营造全市上下抓项目、促发展的浓厚氛围，吸引更多的国内外客商参与我市投资和项目建设。
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