一是提升一个网站。按照厅领导“网络平台的作用越来越重要，希望在总结前些成功经验基础上，不断创新，再上一个新台阶”等的重要指示，完成新版网站建设，提出网站建设的总体方案和思路，出台网站页面设计等前台策划方案，研究提出网站改版的技术方案，建立网站内容保障管理及通报制度。
二是继续深化公众出行建设。从设计理念、服务内容、服务质量、运维机制、操作界面、人性化程度、技术含量等多方面进行创新和提升，扩大出行服务的信息范围、加深信息的深度、提高信息的准确性和实时性、拓展信息服务的手段、增加个性化服务，为公众提供最优质的交通信息服务。
三是建设在线学习系统。以提高学习效率、降低培训成本、加强培训管理为目的，建设以视频课件为主的学习平台，为全省交通系统干部职工实现全天候、实时的学习和在网上开展省市县三级的干部培训、专业培训和个性化培训提供服务。
四是围绕打造96520服务品牌，完成新的96520在全省的推广。
三、进一步完善体制和机制，提高信息化管理的水平
一是强化信息化部门的管理职能。各单位要进一步理顺信息化部门同业务部门的关系，信息化职能部门要切实承担起交通信息化的建设、组织、协调、监督的职能。
二是充分发挥典型的示范效应。积极引导信息化部门同业务部门的协同，确保信息化项目成功开展。
三是建立省级项目季度例会制度。对项目的进度、资金的使用等情况进行督查，强化省级信息化项目的过程管理，确保省级信息化项目按照立项批复如期、保质地完成。
四是推广专家咨询评审制度。在省厅建立专家咨询评审制度的基础上，总结经验，将专家咨询评审制度推广到省公路局、省港航局、省运管局、厅质监局，在技术方案、技术架构、技术问题广泛征求专家意见，提供决策参谋。
五是加强目标考核。加强考核力度，推动各单位信息化工作的开展。
六是建立标准规范制度。完善我厅信息化系统平台框架，出台平台数据接口标准，推进各信息系统的互联互通和系统数据整合。
四、进一步加强基础研究，提高信息化的创新水平
一是开展资源整合及信息共享的研究。完善省交通信息化系统平台框架，提出一系列适合浙江交通实际的信息资源数据与应用整合标准和接口规范，为今后建设内外网行政业务门户打下基础。
